- Seite 1 und 2: Wüstenrot Stiftung (Hrsg.) Fokus I
- Seite 3 und 4: Wüstenrot Stiftung (Hrsg.) Fokus I
- Seite 5: INHALT Vorwort der Wüstenrot Stift
- Seite 8 und 9: 8 Der Erfolg der Städte in diesem
- Seite 10 und 11: 10 Geleitwort Die Zentren von Städ
- Seite 14 und 15: 14 SITUATION IN DEN UNTERSUCHUNGSST
- Seite 16 und 17: 16 In allen Städten fanden im Zusa
- Seite 18 und 19: 18 der Städte kein kontinuierliche
- Seite 20 und 21: 20 RESÜMEE: ZUKUNFT DER INNENSTÄD
- Seite 23 und 24: 1. Einleitung 1.1 PROBLEMSTELLUNG D
- Seite 25 und 26: � Welche neuen Kooperationsformen
- Seite 27 und 28: Regionen vertreten sein. Auf der an
- Seite 29 und 30: Merkmale ergänzt. Diese Kennzahlen
- Seite 31 und 32: � Verfügbarkeit von Entwicklungs
- Seite 33 und 34: 1 | ÜBERSICHTSKARTE UNTERSUCHUNGSS
- Seite 35 und 36: 2 | LANDESENTWICKLUNGSPLAN 2002 - R
- Seite 37 und 38: 2. Grundlagen und Entwicklungstrend
- Seite 39 und 40: Die Bauministerkonferenz hat sich e
- Seite 41 und 42: � kooperative Verfahren zu entwic
- Seite 43 und 44: Rahmen ein landesweiter Wettbewerb
- Seite 45 und 46: städte, denen auch heute noch eine
- Seite 47 und 48: 2.3 INNENSTADT IM WANDEL 2.3.1 Defi
- Seite 49 und 50: 3 | DEFINITION INNENSTADTBEREICHE h
- Seite 51 und 52: Die Zunahme des Individualverkehrs
- Seite 53 und 54: Die Mittelstadt bietet flexible, in
- Seite 55: Die immer weiter perfektionierten,
- Seite 58 und 59: 58 Verkaufsformen haben in den verg
- Seite 60 und 61: 62 und Singen. Natürlich ist ein d
- Seite 62 und 63:
64 und 2b-Lagen, später auch in de
- Seite 64 und 65:
66 Heilbronn - abgeflossen ist, kei
- Seite 66 und 67:
66 sollte daher sein, dass möglich
- Seite 68 und 69:
68 schluss von kleinteiligen Läden
- Seite 70 und 71:
70 3.1.2 Trends, Thesen und Empfehl
- Seite 72 und 73:
72 3.2 DIENSTLEISTUNGEN / VERWALTUN
- Seite 74 und 75:
74 Die gesundheitsbezogenen Dienstl
- Seite 76 und 77:
76 Bildungseinrichtungen Nahezu all
- Seite 78 und 79:
80 Soziale und kirchliche Einrichtu
- Seite 80 und 81:
80 dieser Funktionen in einer Innen
- Seite 82 und 83:
84 Insgesamt wurden hinsichtlich de
- Seite 84 und 85:
84 In einigen Städten wird das inn
- Seite 86 und 87:
88 die oberen Geschosse häufig kei
- Seite 88 und 89:
90 In allen Städten, auch in jenen
- Seite 90 und 91:
90 � Für den Trend »Zurück in
- Seite 92 und 93:
92 prozess von störendem Gewerbe i
- Seite 94 und 95:
94 3.5 KULTUR / FREIZEIT / KOMMUNIK
- Seite 96 und 97:
98 Städten wurde die Innenstadt ge
- Seite 98 und 99:
100 Insgesamt erfreuen sich Museen
- Seite 100 und 101:
102 andere Ansätze gestärkt, inde
- Seite 102 und 103:
104 Häufig ist die Innenstadt als
- Seite 104 und 105:
104 Es gibt jedoch zu dieser Entwic
- Seite 106 und 107:
106 Freizeit / Kommunikation / Anei
- Seite 108 und 109:
108 Die Ergebnisse aus Studien unte
- Seite 110 und 111:
112 beobachten. In Lahr hingegen sp
- Seite 112 und 113:
114 richtung, da sie sich dadurch h
- Seite 114 und 115:
116 in Angriff genommen und durch d
- Seite 116 und 117:
118 4.2 ÖFFENTLICHER RAUM 4.2.1 Be
- Seite 118 und 119:
118 4.2.2 Beobachtungen in den Unte
- Seite 120 und 121:
120 Kunst im öffentlichen Raum ein
- Seite 122 und 123:
122 4.2.3 Trends, Thesen und Empfeh
- Seite 124 und 125:
126 Schwäbisch Hall oder Biberach
- Seite 126 und 127:
126 Beispiele sind die Stadthalle i
- Seite 128 und 129:
128 4.4 TOURISTISCHE BEDEUTUNG 4.4.
- Seite 130 und 131:
132 In einigen anderen Städten bes
- Seite 132 und 133:
132 4.5 SOZIALE ASPEKTE 4.5.1 Bedeu
- Seite 134 und 135:
134 In Rottenburg wurde im Rahmen d
- Seite 136 und 137:
136 betrieben werden können. Zur M
- Seite 138 und 139:
138 aufgewendet haben. Dies hat sic
- Seite 141 und 142:
5. Steuerung der Innenstadtentwickl
- Seite 143 und 144:
einer kritischen Selbstreflexion de
- Seite 145 und 146:
verlangt qualitätsvolle Planinhalt
- Seite 147 und 148:
5.2 AKTEURE, KOOPERATION UND KOMMUN
- Seite 149 und 150:
sind jedoch die fachlichen, kreativ
- Seite 151 und 152:
Die städtebaulichen Prinzipien fun
- Seite 153 und 154:
Verlässliche Kommunalpolitik für
- Seite 155 und 156:
5.2.3 Öffentlichkeitsarbeit / Bete
- Seite 157 und 158:
und Alleinstellungsmotive geprägt.
- Seite 159 und 160:
5.3 INSTRUMENTE UND STRATEGIEN 5.3.
- Seite 161 und 162:
liche Entwurf als integrierter Rahm
- Seite 163 und 164:
Auch bei den ehemals staatlichen In
- Seite 165 und 166:
Am erfolgreichsten wird Stadtmarket
- Seite 167 und 168:
organisieren und zu einem Service-
- Seite 169 und 170:
Entstehungszeit deutlich ablesbar.
- Seite 171 und 172:
Innerhalb eines räumlich klar abge
- Seite 173 und 174:
vor dem Hintergrund integrierter En
- Seite 175:
� Innerstädtische Entwicklungspr
- Seite 178 und 179:
178 und in der Kooperation sehen si
- Seite 180 und 181:
180 Ein weiteres Risiko besteht in
- Seite 182 und 183:
182 Konsequente Nutzungsmischung so
- Seite 184 und 185:
184 oder eine bedeutende Vergangenh
- Seite 187 und 188:
Abbildungen Abb. 1 Übersichtskarte
- Seite 189:
Abb. 50 Lörrach - Burghof 98 Abb.
- Seite 192 und 193:
192 11 vgl. Fachkommission Städteb
- Seite 194 und 195:
194 43 vgl. Wirtschaftsministerium
- Seite 197 und 198:
Anhang TABELLARISCHE STÄDTEÜBERSI
- Seite 199 und 200:
Einwohner 2004 32 211 46 121 38 993
- Seite 201 und 202:
LEITFUNKTIONEN Einzelhandel � Ein
- Seite 203 und 204:
STEUERUNG DER INNENSTADTENTWICKLUNG
- Seite 205 und 206:
LEITFUNKTIONEN Einzelhandel � tra
- Seite 207 und 208:
STEUERUNG DER INNENSTADTENTWICKLUNG
- Seite 209 und 210:
LEITFUNKTIONEN Einzelhandel � Bed
- Seite 211 und 212:
STEUERUNG DER INNENSTADTENTWICKLUNG
- Seite 213 und 214:
LEITFUNKTIONEN Einzelhandel � tra
- Seite 215 und 216:
STEUERUNG DER INNENSTADTENTWICKLUNG
- Seite 217 und 218:
LEITFUNKTIONEN Einzelhandel � sta
- Seite 219 und 220:
STEUERUNG DER INNENSTADTENTWICKLUNG
- Seite 221 und 222:
LEITFUNKTIONEN Einzelhandel � Ein
- Seite 223 und 224:
STEUERUNG DER INNENSTADTENTWICKLUNG
- Seite 225 und 226:
LEITFUNKTIONEN Einzelhandel � sta
- Seite 227 und 228:
STEUERUNG DER INNENSTADTENTWICKLUNG
- Seite 229 und 230:
LEITFUNKTIONEN Einzelhandel � hoh
- Seite 231 und 232:
STEUERUNG DER INNENSTADTENTWICKLUNG
- Seite 233 und 234:
LEITFUNKTIONEN Einzelhandel � Tra
- Seite 235 und 236:
STEUERUNG DER INNENSTADTENTWICKLUNG
- Seite 237 und 238:
LEITFUNKTIONEN Einzelhandel � Ein
- Seite 239 und 240:
STEUERUNG DER INNENSTADTENTWICKLUNG
- Seite 241 und 242:
LEITFUNKTIONEN Einzelhandel � Rü
- Seite 243 und 244:
STEUERUNG DER INNENSTADTENTWICKLUNG
- Seite 245 und 246:
LEITFUNKTIONEN Einzelhandel � Ein
- Seite 247 und 248:
Ökonomische Aspekte � Kaufkraftk
- Seite 249 und 250:
LEITFUNKTIONEN Einzelhandel � Aus
- Seite 251 und 252:
STEUERUNG DER INNENSTADTENTWICKLUNG
- Seite 253 und 254:
WORKSHOP-TEILNEHMER/INNEN: Dr. Dona