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Fokus Innenstadt - Wüstenrot Stiftung

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STEUERUNG DER INNENSTADTENTWICKLUNG<br />

Akteure / Kooperationen / Kommunikation<br />

� sehr konstruktives Verhältnis zwischen Verwaltung und Gemeinderat<br />

� Regionale Kooperation funktioniert kaum<br />

� 1997/98 Start Stadtmarketingprozess; Zukunftswerkstatt; Gründung<br />

verschiedener Arbeitskreise; heute 1/3 Stelle Stadtmarketing,<br />

Rest Tourismusförderung<br />

� <strong>Stiftung</strong> »Pro Biberach« / aktive Werbegemeinschaft<br />

� 2002 Bibercard e.V. (entstanden aus Arbeitskreis »Einkaufen«)<br />

Instrumente / Strategien<br />

� Stadtentwicklungskonzept 2005: kontinuierliche Fortschreibung des Leitbilds<br />

(dynamisch, nicht statisch), Erfolgskontrollen<br />

� »Sektorale Stadtplanung«: Auswirkungen auf einzelne Nutzungsbereiche<br />

(Einzelhandel, Wohnen …)<br />

� Vorhabensbezogene Bebauungsplanung<br />

� Gewerbe- und Immobilienbörse<br />

� kooperative Planungsprozesse<br />

Städtebauförderung<br />

� ca. 29 315 352 EUR (910 EUR/EW)<br />

� umfangreiche Sanierungsprogramme seit ca.1978 im gesamten Altstadtbereich,<br />

sehr erfolgreiche Maßnahmen (Preisträger Landeswettbewerb »Zukunftsfähige<br />

Stadterneuerung«)<br />

Bedeutung für das Forschungsprojekt<br />

� Die <strong>Innenstadt</strong>entwicklung stand über viele Jahre im <strong>Fokus</strong> und führte zu einer<br />

sehr positiven Entwicklung.<br />

� Grundlage dafür ist eine innovative Planungskultur, ein hoher Qualitätsanspruch<br />

und vergleichsweise große finanzielle Möglichkeiten.<br />

BIBERACH AN DER RISS<br />

203

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