Fokus Innenstadt - Wüstenrot Stiftung

Auch bei den ehemals staatlichen Institutionen wie Militär, Bahn und Post liegt die Hürde
der Gewinnerwartung besonders hoch. Wichtige potenzielle Entwicklungsflächen in privatwirtschaftlicher
Hand, seien es private Eigentümer oder Banken, verlangen den
Projektentwicklern einige Geduld und beharrliche wie langwierige Verhandlungen ab.
Eigentumsverhältnisse sowie Miet- und Pachtkonditionen sind der kommunalen Betrachtung
nur schwer zugänglich. Eine aktive Wirtschaftsförderung wie zum Beispiel in
Lörrach, Ravensburg oder Böblingen sucht den Zugang zu Geschäftsinhabern, Grundstückseigentümern,
Mietern und Betreibern, um rechtzeitig wirtschaftliche und eigentumsrechtliche
Veränderungen und Neuordnungen aufzuspüren.
Ein schwieriges liegenschaftliches Ziel ist es – besonders in kleinräumlich parzellierten
Städten wie Biberach an der Riß, Mosbach oder Ravensburg –, innerstädtische Grundstücke
zu größeren Parzellen zusammenzulegen. Dies ist jedoch eine wichtige Voraussetzung
für zeitgemäße, größere Flächeneinheiten für den Einzelhandel. In Ravensburg
gelang dies in privater Initiative der betreffenden Einzelhändler mit Unterstützung der
Stadtverwaltung. In Biberach an der Riß werden systematisch vorausschauende Untersuchungen
und Planungen entwickelt, um bodenordnende Voraussetzungen vorzubereiten
und zufällige Entwicklungen auszuschließen. In der Stadt Tuttlingen gibt es historisch
begründete Kleinparzellierungen in horizontaler und auch vertikaler Gliederung, die
einer Boden- und Eigentumsordnung besondere Schwierigkeiten bereiten.
Böblingen versucht, eine Kooperation von Stadtmarketing, Stadtplanung und städtischer
Liegenschaftsverwaltung auch unter Hinzuziehung freier Maklerbüros und Projektentwickler
einzurichten. Veränderungen im Immobilienmarkt der Innenstadt sollen rechtzeitig
aufgespürt werden. Hinzu kommt ein aktives Leerstands- und Veränderungsmanagement.
Hierzu wurde in Böblingen wie auch in einer ganzen Reihe anderer Städte darüber
hinaus eine kommunale Immobilien-Internetbörse als Informationsplattform geschaffen.
5.3.4 Wirtschaftsförderung / Stadtmarketing / Citymanagement
Stadtmarketing und Citymanagement sind seit den 1990er Jahren verbreitete Instrumente,
um vor dem Hintergrund wachsender Städtekonkurrenz eine Aufwertung der
Innenstädte zu erreichen. Beide Begriffe sind allerdings unscharf und werden ohne einheitliche
Definition auch wechselseitig verwendet.
5.3 | INSTRUMENTE UND STRATEGIEN
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