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Fokus Innenstadt - Wüstenrot Stiftung

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STEUERUNG DER INNENSTADTENTWICKLUNG<br />

Akteure / Kooperationen / Kommunikation<br />

� ab 1997 Runder Tisch (Ziel: Stärkung der <strong>Innenstadt</strong>) > Start Stadtmarketingprozess<br />

� ab 2001 Stadtmarketing e.V.<br />

� 2007 Einrichtung einer neuen Stelle: Immobilienmanager<br />

(insbesondere Leerstandsmanagement)<br />

� Handels- und Gewerbeverein ist Mitglied im Stadtmarketing<br />

� Interkommunale Kooperationen (Flugfeld, Bauhof, Kultur, Stadtmarketing)<br />

Instrumente / Strategien<br />

� ab 1986 Ausschluss von Einzelhandel in Gewerbegebieten<br />

� 1996 LGS > wichtigste Maßnahme für die Stadtentwicklung (»Böblingen Seen«;<br />

Elbenplatz als ›neue Mitte‹)<br />

� 2001 Wettbewerb Flugfeld<br />

� umfassender Leitbildprozess 2020<br />

� Flugfeldareal in benachbarter Lage zur <strong>Innenstadt</strong>: große Entwicklungspotenziale<br />

und Risiken<br />

Städtebauförderung<br />

� 22 820 944 EUR (494 EUR/EW)<br />

� umfangreiche Altstadtsanierung mit Fördermitteln in den 1980er Jahren<br />

Bedeutung für das Forschungsprojekt<br />

� In Böblingen sind die Folgen eines sehr frühen Einkaufszentrums erlebbar<br />

> starke Nutzungstrennung, Rückgang des Einzelhandelsbesatzes in<br />

etablierten Lagen, fehlende Fußgängerzone mit entsprechender Aufenthaltsqualität<br />

� Konversion Flugfeldareal als innerstädtische Entwicklungschance in interkommunaler<br />

Kooperation<br />

BÖBLINGEN<br />

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