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Fokus Innenstadt - Wüstenrot Stiftung

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STEUERUNG DER INNENSTADTENTWICKLUNG<br />

Akteure / Kooperationen / Kommunikation<br />

� Wirtschaftsförderung als Stabstelle direkt dem Oberbürgermeister unterstellt<br />

� Stadtmarketing (eine Stelle unter Touristik- und Marketinggesellschaft mbH)<br />

� Kooperation mit dem Umland schwierig<br />

� 2004 Gründung »Schwäbisch Hall aktiv« als Dachorganisation<br />

� verbesserungsfähige Kooperation zwischen Fachbereichen innerhalb der Stadt<br />

und den Einzelhändlern<br />

Instrumente / Strategien<br />

� ausdrücklich kein städtebauliches Entwicklungskonzept<br />

� 2000–2002 Erarbeitung eines Stadtleitbildes als Basis für Stadtentwicklung<br />

� intensive Liegenschaftspolitik (Kauf von Grundstücken)<br />

� mehrere PPP-Projekte (z.B. Sparkassenplatz, Kunsthallenumfeld)<br />

Städtebauförderung<br />

� 30 161 643 EUR (846 EUR/EW)<br />

� 1990 Sanierungsgebiet Katharinenvorstadt<br />

(Teilnahme Zukunftsfähige Stadterneuerung)<br />

Bedeutung für das Forschungsprojekt<br />

� In Schwäbisch Hall konnte aufgrund einer guten Finanzlage und einer vorausschauenden<br />

Politik sehr viel Immobilien- und Grundbesitz durch die Stadt<br />

erworben werden.<br />

� Interessantes innerstädtisches Konversionsprojekt (JVA Gelände),<br />

Schwierigkeiten bei der Vermarktung<br />

SCHWÄBISCH HALL<br />

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