Fokus Innenstadt - Wüstenrot Stiftung

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3.1.2 Trends, Thesen und Empfehlungen
Verstärkung der Konkurrenzen
� Sofern die Entwicklung der letzten 30 Jahre anhält, wird sich die Konkurrenz für die
Einkaufsinnenstadt durch den Einzelhandel auf der so genannten grünen Wiese – Discounter,
Supermärkte, Fach- und Hypermärkte – sowie durch das E-Commerce weiter
fortsetzen. Auch die Supermarktketten haben mittlerweile erkannt, dass das besondere
Flair der Innenstadt konsumfördernd wirkt. Sie versuchen daher, die Einkaufsatmosphäre
in den Centern den Innenstädten anzupassen. Demografische Entwicklungen können
dazu führen, dass eine vermutlich allgemein steigende Kundenmobilität nicht überall zu
beobachten sein wird. Ob sich eine steigende Kundenmobilität als Fluch oder Segen für
die Innenstadt erweist, wird von der jeweiligen Konkurrenzsituation abhängen.
� Es wird vor allem darauf ankommen, die Rahmenbedingungen in den Innenstädten zu
verbessern. Hierzu gehört, dass die weichen Standortqualitäten, wie Aufenthaltsqualität,
Angebot an Dienstleistungen, kulturelle Einrichtungen und Veranstaltungen,
ständig überprüft und verbessert werden und dass in der Innenstadt ein ausreichendes
Bevölkerungspotenzial lebt. Aller Voraussicht nach werden reine Versorgungseinkäufe
weiter rückläufig sein. Stattdessen werden sich die Kunden immer stärker von der Erlebnisqualität
der Innenstadt angezogen fühlen, sofern sie vorhanden ist. Hierauf muss
einerseits der Facheinzelhandel durch entsprechende Angebote reagieren. Andererseits
müssen die Städte die Aufenthaltsqualität durch ansprechende Gestaltung des öffentlichen
Raums verbessern. Wichtig hierfür ist neben den genannten weichen Standortqualitäten
auch ein lebendiges Stadtbild. Unter Umständen kann auch das Einkaufserlebnis
durch Einkaufspassagen gesteigert werden.
Fortschreiten der Konzentrationsprozesse
� Es ist damit zu rechnen, dass sich der Einzelhandel längerfristig weiter konzentriert.
Der Druck auf die 1a-Lagen wird weiter zunehmen, der Handel wird sich eher aus den 1bund
2a-Lagen zurückziehen. In der Regel werden diese Lagen dann zunächst durch
weniger profitable Nutzungen (zum Beispiel durch Wettbüros) ersetzt. Es ist jedoch damit
zu rechnen, dass diese Lagen durch den Einzug von höher profitablen Dienstleistungen,
Gastronomie oder Wohnungen langfristig umstrukturiert werden. Weiterhin werden sich
die Verkaufsflächen der einzelnen Betriebe auf Kosten der kleineren Läden vergrößern.
LEITFUNKTIONEN IN DER INNENSTADT