Personalmanagement und Führung - ABWF
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Bearbeitung von Mitarbeitervorschlägen<br />
Bei der Bearbeitung von Mitarbeitervorschlägen ist folgender Ablauf zu<br />
berücksichtigen:<br />
Einreichen des Verbesserungsvorschlags (Verbesserungsvorschläge können<br />
von einzelnen Mitarbeitern oder von Teams erarbeitet werden) Ý<br />
Ideenblatt<br />
Begutachtung des Verbesserungsvorschlags Ý Formblatt zur Begutachtung<br />
– Umsetzbarkeit<br />
– Betrieblicher Nutzen<br />
– Art der Vorteile<br />
– Anwendungszeit, -häufigkeit <strong>und</strong> -orte<br />
– Umsetzungsaufwand<br />
Umsetzung des Verbesserungsvorschlags (Wird ein realisierbarer Vorschlag<br />
nicht umgesetzt, müssen dafür die Gründe bekannt gegeben werden.)<br />
Bewertung <strong>und</strong> Prämiierung des VerbesserungsvorschlagsÝ Prämientafel<br />
Steuerliche Behandlung berücksichtigen (Geldprämien für Verbesserungsvorschläge<br />
müssen vom Mitarbeiter versteuert werden.)<br />
Erstrecht (Bei Vorschlägen mit gleichem Inhalt gilt das Eingangsdatum.)<br />
Einspruchsrecht (Gegen die Entscheidung des Bewertungsausschusses<br />
kann der Mitarbeiter Einspruch erheben.)<br />
Freigabe von Verbesserungsvorschlägen (Die Weitergabe eines Vorschlags<br />
an Dritte bedarf der Zustimmung des Unternehmens.)<br />
Es ist Aufgabe der <strong>Führung</strong>skräfte, die Ideengenerierung <strong>und</strong> -verarbeitung<br />
der Mitarbeiter zu unterstützen, die Mitarbeiter zu beraten <strong>und</strong> zum<br />
Einreichen von Verbesserungsvorschlägen anzuregen.<br />
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