Personalmanagement und Führung - ABWF
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Persönliche Patenschaften <strong>und</strong> Karrierebegleitung für einzelnen Nachwuchskräfte<br />
sind wichtige Formen, eine systematische Nachwuchsentwicklung<br />
zu erreichen.<br />
Im Rahmen von Teamgesprächen erhalten die <strong>Führung</strong>skräfte Einschätzungen<br />
zu ihrem <strong>Führung</strong>sverhalten.<br />
Bei Konflikten im Team oder <strong>Führung</strong>sdefiziten sollten Maßnahmen zur<br />
Teamentwicklung oder ein individuelles Coaching angeboten werden<br />
(eine externe Begleitung ist in solchen Fällen empfehlenswert).<br />
<strong>Führung</strong>skräfte-Meetings sollten auch als Erfahrungsaustausch zum <strong>Führung</strong>sverhalten<br />
genutzt werden.<br />
Moderierte Lerngruppen oder Kollegiale Beratung sind wirkungsvolle<br />
Lernformen für <strong>Führung</strong>s(nachwuchs)kräfte-Entwicklung an Hand von<br />
Praxisfällen.<br />
Inhouse-Trainings sind externen <strong>Führung</strong>skräfte-Seminaren vorzuziehen,<br />
weil sie auf die vorhandene <strong>Führung</strong>skultur maßgeschneidert werden<br />
können.<br />
Vorbereitung Inhouse-Maßnahme<br />
Was ist bei der Vorbereitung einer Inhouse-Maßnahme zu beachten?<br />
ä Zieldefinition/Analyse des Trainingsbedarfs<br />
Strategische Ziele, den konkreten Trainingsbedarf sowie die Eckdaten<br />
des Qualifizierungsvorhabens im Vorfeld gemeinsam mit dem Trainer genau<br />
klären; wesentliche Informationen zur <strong>Führung</strong>skultur vermitteln.<br />
ä Konzeption <strong>und</strong> Angebot<br />
Darauf achten, dass ein für Ihre konkrete Situation maßgeschneidertes<br />
Trainingsprogramm entwickelt wird; mehrere Angebote einholen <strong>und</strong> bewerten;<br />
den konkreten Trainervorschlag hinterfragen.<br />
ä Umsetzung<br />
Auf der Gr<strong>und</strong>lage des Trainingsdesigns die Durchführung mit aktuellen<br />
Fällen oder Projekten praxisnah gestalten; Transfersicherungsmaßnahmen,<br />
deren Umsetzung auch kontrolliert werden müssen, sind wesent-<br />
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