Personalmanagement und Führung - ABWF

Je nach Gruppensituation ist eine anonyme (verdecktes Einsammeln, mischen)
oder offene (Teilnehmer lesen ihre Karten vor) Vorgehensweise
möglich.
Brainstorming: Methode zur Ideenfindung mit folgenden Grundregeln
1. kein Kritisieren eigener oder fremder Gedanken,
2. freies und ungehemmtes Äußern von Gedanken, auch von außergewöhnlichen
Ideen,
3. Aufgreifen und Verfolgen der Ideen anderer.
Weitere wichtige methodische Hinweise:
Während der Gruppenarbeit Ergebnisse gut visualisieren.
Gemeinsam erarbeitete Gruppenergebnisse abstimmen.
Gruppenergebnisse immer gut protokollieren, auch Zwischenergebnisse
dokumentieren.
Vorteile der Visualisierung:
Sachverhalte knapp und für alle nachvollziehbar auf Flipchart- oder Packpapierbögen
festhalten, um den Ideenfluss zu erkennen.
Konzentration auf das Wesentliche, weil die wichtigsten Gedanken auf
einem Blick erfasst werden.
Alle Teilnehmer können leichter in die Diskussion einbezogen werden.
Gefasste Beschlüsse und Vereinbarungen können vor Ort sofort noch
einmal abgestimmt werden.
Unterschiedliche Standpunkte können schneller geklärt werden.
Die zeitliche Strukturierung der Diskussion wird erleichtert.
É Verwandte Instrumente: Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP), Teamentwicklung,
Führungskräfteentwicklung
8 http://www.mwonline.de (20.01.2002)
& Geißler, K. G.; Laske, S. L.; Orthey, F.-M. O. (Hrsg.): Handbuch Personalentwicklung. Beraten
– Trainieren – Qualifizieren. Konzepte, Methoden und Strategien. Köln (jährliche
Aktualisierungen)
Klebert, K. u. a.: Moderationsmethode. Gestaltung der Meinungs- und Willensbildung in
Gruppen, die miteinander lernen und leben, arbeiten und spielen. Hamburg 1991
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