Personalmanagement und Führung - ABWF
Personalmanagement und Führung - ABWF
Personalmanagement und Führung - ABWF
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
Anforderungen 1)<br />
Eigenverantwortung <strong>und</strong> -motivation<br />
Kreativität <strong>und</strong> Lernfähigkeit<br />
Teamfähigkeit<br />
Mitarbeiterführung<br />
.................................<br />
Sollprofil Istprofil<br />
1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6<br />
1) Die unternehmens- <strong>und</strong> stellenrelevanten Kriterien sind spezifisch zu entwickeln <strong>und</strong><br />
verknüpfen bisherige Erfahrungen mit der Kompetenzentwicklung sowie Zukunftserwartungen<br />
im Unternehmen.<br />
Sollprofil – Wichtigkeit: 1 = sehr hoch, 2 = hoch, 3 = mittel, 4 = weniger wichtig, 5 = unwichtig,<br />
6 = nicht relevant<br />
Istprofil – Erfüllungsgrad 1 = sehr gut, 2 = gut, 3 = befriedigend, 4 = ausreichend, 5 = mangelhaft,<br />
6 = ungenügend<br />
Zur Bewertung der Qualität der MAG eignen sich beispielsweise folgende<br />
Fragen (auch im Rahmen von Mitarbeiterbefragungen):<br />
Meine <strong>Führung</strong>skraft führt regelmäßige<br />
Mitarbeitergespräche durch.<br />
Meine <strong>Führung</strong>skraft nimmt sich genügend<br />
Zeit für das MA-Gespräch.<br />
Meine <strong>Führung</strong>skraft bereitet sich<br />
gründlich auf das MA-Gespräch vor.<br />
Ich bereite mich selbst intensiv auf das<br />
MA-Gespräch vor.<br />
Trifft in hohem<br />
Maße zu.<br />
Trifft<br />
nicht zu.<br />
Kann ich nicht<br />
beurteilen.<br />
o o o o o o<br />
o o o o o o<br />
o o o o o o<br />
o o o o o o<br />
Das Gespräch verlief wechselseitig. o o o o o o<br />
Ich hatte die Möglichkeit, aktiv meine<br />
Wünsche <strong>und</strong> Ideen einzubringen.<br />
o o o o o o<br />
Das Mitarbeitergespräch ist ein nützliches<br />
Instrument der Personalarbeit.<br />
o o o o o<br />
É Verwandte Instrumente: Mitarbeiterkommunikation, Mitarbeiterprofil, ZV-Gespräch,<br />
Schwierige Mitarbeitergespräche<br />
8 http://www.flexible-unternehmen.de (10.01.2002)<br />
& Nagel, R.; Oswald, M.; Wimmer, R.: Das Mitarbeitergespräch als <strong>Führung</strong>sinstrument.<br />
Ein Handbuch der OSB für Praktiker. Stuttgart 1999<br />
75
Change language