Personalmanagement und Führung - ABWF

Bei der Netzwerkarbeit ist es wichtig, die Chancen und Risiken richtig abzuschätzen.
Chancen
Erfolgskriterien (Chancen) der Arbeit in Netzwerken sind:
Kompetenzen: Richtiges Mischungsverhältnis der Kompetenzen der
Partner ist für den Erfolg des Netzwerks entscheidend (sich ergänzende
oder überlappende Kompetenzen).
Vertrauen: Eine auf Vertrauen basierende Zusammenarbeit verfolgt das
Prinzip des “Gebens und Nehmens”.
Sozialkompetenz: Die Beziehungsfähigkeit der Partner schließt die Fähigkeiten
und Bereitschaft zum Wissensaustausch und zur Wissensnutzung
ein.
Steuerungsfunktion: Ein Netzwerk benötigt klare Regeln der Zusammenarbeit,
ein gemeinsam formuliertes Ziel sowie eine zielführende Moderation.
Nutzen: Auf der Basis von Gleichberechtigung stiften sich die Partner gegenseitig
Nutzen (Win-Win-Situation).
Qualitätssicherung: Die Netzwerkarbeit sollte ständig kritisch reflektiert
werden: Was war gut? Was kann verbessert werden? Welche Ziele wurden
wie erfüllt?
Diese Rückkopplungs- und Lernfunktion sollte bei jedem Partner vorhanden
sein – die eigene Bereitschaft zur Veränderung.
Gefahren
Häufige Gefahren (Risiken), die mit der Netzwerkarbeit verbunden sind:
Ressourcen fließen zu einem Partner des Netzwerks ab (kann für KMU
existenzgefährdend sein).
Netzwerkarbeit wird von der Geschäftsführung nicht genügend unterstützt
(Netzwerkarbeit ist Chefsache).
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