Personalmanagement und Führung - ABWF

Checkliste
Selbst-Test: Habe ich meinen Mitarbeitern richtige Ziele gesetzt? Ja Nein
Haben Sie selbst Ihre Ziele definiert und handeln Sie konsequent danach?
o o
Kennen Ihre Mitarbeiter die Ziele des Unternehmens und Ihres Verantwortungsbereichs?
o o
Bereiten Sie ZV-Gespräche gründlich vor? o o
Achten Sie darauf, dass das ZV-Gespräch in einer positiven Atmosphäre
stattfindet?
o o
Starten Sie immer mit einer positiven Rückmeldung? o o
Achten Sie darauf, dass jedes Ziel auch realistisch ist? o o
Setzen Sie die Messlatte lieber etwas zu hoch als zu niedrig? o o
Prüfen Sie, durch welche konkreten Maßnahmen das Ziel erreicht werden
kann?
o o
Vereinbaren Sie nur Ziele, die der Mitarbeiter aus eigener Kraft erreichen
kann?
o o
Formulieren Sie die Ziele einfach und konkret? o o
Achten Sie darauf, dass die Ziele messbar sind? o o
Machen Sie qualitative Ziele dadurch messbar, dass Sie Kriterien vereinbaren?
o o
Einigen Sie sich immer auf einen Zeitpunkt, bis zu dem das Ziel erreicht
werden soll?
o o
Ist das Ziel für Ihren Mitarbeiter so attraktiv, dass es ihm Spaß macht, es
zu erreichen?
o o
Formulieren Sie Ziele immer in der Ich-Form? o o
Formulieren Sie Ziele immer positiv? o o
Formulieren Sie Ziele in der Gegenwartsform? o o
Prüfen Sie ausreichend, ob es Ziele gibt, die sich widersprechen
(Ökologie-Check)?
o o
Verbinden Sie jedes Ziel mit einer konkreten Nutzensbeschreibung für
den Mitarbeiter?
Quelle: Handbuch für den Vorgesetzten
o o
É Verwandte Instrumente: Mitarbeitergespräch (MAG), ZV-Gespräch, Anreizsystem
8 http://www.handbuch-fuer-den-vorgesetzten.de (20.01.2002)
& Wunderer, R.: Führung und Zusammenarbeit. Eine unternehmerische Führungslehre.
Neuwied 2001
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