Personalmanagement und Führung - ABWF
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Auswahlkriterien<br />
Formale<br />
Ausbildung<br />
Berufserfahrung<br />
Zusatzqualifikationen<br />
Sprachkenntnisse<br />
Teamerfahrung<br />
Gehaltsvorstellungen<br />
Termin für<br />
Arbeitsbeginn<br />
............................<br />
Kandidat 1 Kandidat 2 Kandidat 3 Kandidat 4 Kandidat N<br />
Es ist nicht immer möglich, alle Anforderungskriterien gleichermaßen gut<br />
im Einstellungsgespräch abzuprüfen. Das folgende Beispiel ist als Prinzipdarstellung<br />
zu verstehen.<br />
Anforderungen 1)<br />
Zielorientiertes Handeln<br />
Unternehmerisches<br />
Denken/Handeln<br />
Erfolgsorientierung<br />
(Rentabilitätsaspekte)<br />
Problemwahrnehmungs-<br />
<strong>und</strong><br />
-lösefähigkeit<br />
Kontaktfähigkeit<br />
(K<strong>und</strong>enakquise, ...)<br />
Kommunikations- <strong>und</strong><br />
Verhandlungsfähigkeit<br />
Serviceorientierung<br />
(K<strong>und</strong>enbindung, ...)<br />
Eigenverantwortung<br />
<strong>und</strong> -motivation<br />
Sollprofil Istprofil<br />
Kandidat 1<br />
Istprofil<br />
Kandidat 2<br />
Istprofil<br />
Kandidat N<br />
1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6<br />
X X X X<br />
X X X X<br />
X X X X<br />
X X X X<br />
X X X X<br />
X X X X<br />
X X X X<br />
X X X X<br />
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