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Personalmanagement und Führung - ABWF

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– Unfallversicherung, Berufsunfähigkeitsversicherung, Reiseversicherung,<br />

– Gehaltsfortzahlung,<br />

– betriebliche Altersversorgung,<br />

– Fahrtkostenzuschuss,<br />

– Essenszuschuss,<br />

– Arbeitgeberdarlehen,<br />

– Jubiläumsgratifikation,<br />

– Medizinischer Check-up,<br />

– Dienstwohnung,<br />

– Telefonkosten,<br />

– incentive Reisen,<br />

– Personalrabatte,<br />

– Seminarkosten,<br />

– Mitgliedsbeiträge.<br />

Ein System von Wahlmöglichkeiten (sog. Cafeteria-Modelle) zu entwickeln,<br />

entspricht der individuellen Bedürfnis- <strong>und</strong> Motivationsstruktur der<br />

Mitarbeiter.<br />

É Verwandte Instrumente: Zielvereinbarungssystem, Beteiligungsmodell<br />

8 http://www.itkarrierenews.de (08. 01. 2002)<br />

http://www.handbuch-fuer-den-vorgesetzten.de (20.01.2002)<br />

& W<strong>und</strong>erer, R.; Kuhn, T. (Hrsg.): Innovatives <strong>Personalmanagement</strong>,Theorie <strong>und</strong> Praxis<br />

unternehmerischer Personalarbeit. Neuwied 1995<br />

4.2 Beteiligungsmodelle<br />

Mitarbeiter(kapital)beteiligung ist die vertragliche <strong>und</strong> dauerhafte Beteiligung<br />

von Mitarbeitern am Kapital des Unternehmens. Auf Basis des Kapitalanteils<br />

werden die Mitarbeiter am Unternehmensergebnis beteiligt<br />

(z. B. in Form von Verzinsung). Abhängig von der Beteiligungsform können<br />

damit auch Informations-, Mitwirkungs- <strong>und</strong> Kontrollrechte verb<strong>und</strong>en<br />

sein.<br />

Beteiligungsmodelle dienen der Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen.<br />

Bei den Bindungsfaktoren sind die Wirkungen einzelner Anreizfaktoren<br />

(materielle <strong>und</strong> immaterielle) zu berücksichtigen.<br />

Beteiligungsmodelle sollten in Abstimmung mit der leistungsorientierten<br />

Vergütung entwickelt werden.<br />

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