Personalmanagement und Führung - ABWF
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– Unfallversicherung, Berufsunfähigkeitsversicherung, Reiseversicherung,<br />
– Gehaltsfortzahlung,<br />
– betriebliche Altersversorgung,<br />
– Fahrtkostenzuschuss,<br />
– Essenszuschuss,<br />
– Arbeitgeberdarlehen,<br />
– Jubiläumsgratifikation,<br />
– Medizinischer Check-up,<br />
– Dienstwohnung,<br />
– Telefonkosten,<br />
– incentive Reisen,<br />
– Personalrabatte,<br />
– Seminarkosten,<br />
– Mitgliedsbeiträge.<br />
Ein System von Wahlmöglichkeiten (sog. Cafeteria-Modelle) zu entwickeln,<br />
entspricht der individuellen Bedürfnis- <strong>und</strong> Motivationsstruktur der<br />
Mitarbeiter.<br />
É Verwandte Instrumente: Zielvereinbarungssystem, Beteiligungsmodell<br />
8 http://www.itkarrierenews.de (08. 01. 2002)<br />
http://www.handbuch-fuer-den-vorgesetzten.de (20.01.2002)<br />
& W<strong>und</strong>erer, R.; Kuhn, T. (Hrsg.): Innovatives <strong>Personalmanagement</strong>,Theorie <strong>und</strong> Praxis<br />
unternehmerischer Personalarbeit. Neuwied 1995<br />
4.2 Beteiligungsmodelle<br />
Mitarbeiter(kapital)beteiligung ist die vertragliche <strong>und</strong> dauerhafte Beteiligung<br />
von Mitarbeitern am Kapital des Unternehmens. Auf Basis des Kapitalanteils<br />
werden die Mitarbeiter am Unternehmensergebnis beteiligt<br />
(z. B. in Form von Verzinsung). Abhängig von der Beteiligungsform können<br />
damit auch Informations-, Mitwirkungs- <strong>und</strong> Kontrollrechte verb<strong>und</strong>en<br />
sein.<br />
Beteiligungsmodelle dienen der Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen.<br />
Bei den Bindungsfaktoren sind die Wirkungen einzelner Anreizfaktoren<br />
(materielle <strong>und</strong> immaterielle) zu berücksichtigen.<br />
Beteiligungsmodelle sollten in Abstimmung mit der leistungsorientierten<br />
Vergütung entwickelt werden.<br />
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