Personalmanagement und Führung - ABWF

Schriftlichkeit: Aktionspläne schriftlich abfassen (Verbindlichkeit).
Tagespläne: Die dringlichen Aufgaben zuerst; Aktionspläne konsequent
abarbeiten.
Prioritäten: ABC-Liste (Dringlichkeit und Wichtigkeit von Aufgaben); das
Pareto-Prinzip (80:20-Regel, d. h. mit 20 % Aufwand wird 80 % des Ergebnisses
erzielt)
Tagesbeginn: Persönlichen Zeitrhythmus unter Berücksichtigung der biologischen
Leistungskurve finden (bei Gleitzeit möglich); Tagesplanung
vornehmen.
Leistungskurve: Individuell verschieden; bei Aufgabenplanung berücksichtigen.
Stille Stunden: Störungsfreie Zeiten einplanen; Pausen zum Regenerieren
auch für Entspannungsübungen nutzen.
Delegation: Aufgaben an andere übertragen, die sie auch oder besser erledigen
können.
Zeitplan-Tools: Hilfsmittel für die Zeitplanung nutzen (dabei den persönlich
bevorzugten Arbeitsstil berücksichtigen; nicht alles muss elektronisch
sein).
Selbstdisziplin: Einhalten der Zeitplanung; möglichst nur eine Sache anpacken
und zu Ende führen; Freiräume für Kreativität und Unvorhergesehenes
einplanen.
Checkliste (Prüfen des Zeittyps)
Dominant Initiativ Stetig Gewissenhaft
A o egozentrisch o enthusiastisch o passiv o perfektionistisch
B o direkt o gesellig o geduldig o genau
C o kühn o überzeugend o loyal o logisch
D o herrisch o impulsiv o voraussagbar o diplomatisch
E o anspruchsvoll o emotional o teamfähig o systematisch
F o energisch o selbstfordernd o gelassen o konventionell
G o umtriebig o beliebt o verträglich o sorgfältig
H o abenteuerlustig o einflussreich o selbstgefällig o gründlich
I o entschlossen o optimistisch o gutmütig o vorsichtig
J o hartnäckig o lebensfroh o entspannt o akkurat
D Summe I Summe S Summe G Summe
Quelle: DISG-Training, Remchingen, vgl. Capital 2/99, S. 44
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