in 2006 - å»æ¿å ¬ç½²
in 2006 - å»æ¿å ¬ç½²
in 2006 - å»æ¿å ¬ç½²
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
研 究 指 出 , 有 些 郵 局 存 放 超 出 授<br />
權 限 額 的 隔 夜 現 金 。 因 此 , 防 貪 處 建 議<br />
香 港 郵 政 應 規 定 區 域 或 地 區 經 理 主 動 監<br />
察 個 別 局 長 每 日 將 現 金 存 入 銀 行 的 情<br />
況 , 確 保 他 們 不 會 在 郵 局 存 放 過 量 的 隔<br />
夜 現 金 。 防 貪 處 又 建 議 香 港 郵 政 改 善 現<br />
金 審 核 制 度 , 並 加 強 對 使 用 保 險 箱 及 出<br />
入 保 險 室 的 管 制 ; 亦 應 定 期 輪 換 職 員 崗<br />
位 , 以 減 低 員 工 結 黨 串 通 的 機 會 。<br />
房 屋 署 ( 房 署 )- 公 共 屋 邨 街 市 的 招 租<br />
與 管 理<br />
房 署 於 二 零 零 五 年 將 大 部 份 零 售<br />
店 舖 和 停 車 場 分 拆 予 領 匯 房 地 產 投 資 信<br />
託 基 金 後 , 現 時 仍 擁 有 21 個 公 眾 街 市 ,<br />
其 中 三 個 為 整 體 承 租 街 市 , 由 透 過 公 開<br />
招 標 聘 任 的 整 體 承 租 人 經 營 ; 其 餘 18 個<br />
傳 統 街 市 則 由 房 署 或 物 業 管 理 承 辦 商 管<br />
理 , 當 中 檔 位 則 以 公 開 競 投 方 式 租 予 個<br />
別 租 戶 。<br />
在 整 體 承 租 街 市 的 出 租 程 序 方<br />
面 , 防 貪 處 建 議 房 署 不 應 再 容 許 投 標 者<br />
在 開 標 後 , 更 改 標 書 的 具 體 內 容 , 以 避<br />
免 影 響 標 書 評 審 工 作 。 此 外 , 防 貪 處 亦<br />
建 議 房 署 應 發 出 有 關 訂 定 租 約 生 效 日 期<br />
的 指 引 , 並 規 定 房 屋 事 務 經 理 如 要 延 遲<br />
生 效 日 期 , 須 先 獲 取 高 層 人 員 的 批 准 。<br />
為 解 決 街 市 檔 位 阻 塞 公 共 通 道 的 情 況 ,<br />
房 署 應 規 定 監 督 人 員 突 擊 巡 查 街 市 , 並<br />
由 總 部 派 出 獨 立 的 特 遣 行 動 組 進 行 巡<br />
查 。<br />
入 境 事 務 處 ( 入 境 處 )- 羅 湖 出 入 境 管<br />
制 程 序<br />
羅 湖 出 入 境 管 制 站 每 日 處 理 超 過<br />
20 萬 名 旅 客 , 包 括 香 港 居 民 、 內 地 和 外<br />
國 旅 客 。 入 境 處 利 用 「 快 檢 通 系 統 」 為<br />
旅 客 辦 理 出 入 境 手 續 ; 該 系 統 可 協 助 入<br />
境 處 人 員 利 用 「 可 疑 旅 客 索 引 」 甄 別 涉<br />
嫌 為 非 法 目 的 , 如 非 法 工 作 、 賣 淫 等 試<br />
圖 進 入 香 港 的 可 疑 旅 客 。 一 名 入 境 處 人<br />
Hong Kong Police Force (HKPF) – Bail<br />
Procedures<br />
After a person is arrested by HKPF, he may<br />
be bailed for further police enquiries or bailed to<br />
appear <strong>in</strong> court. Bail may be granted <strong>in</strong> the form<br />
of cash, self-recognisance or surety. In <strong>2006</strong>,<br />
HKPF processed some 37,000 bail cases <strong>in</strong>volv<strong>in</strong>g<br />
over $70 million of bail money.<br />
We recommended that HKPF should<br />
enhance the control of the bail process<strong>in</strong>g<br />
procedures to strengthen accountability. To<br />
m<strong>in</strong>imise the risk of an unscrupulous police<br />
officer tak<strong>in</strong>g advantage of the time gap between<br />
a decision not to prosecute and the next bail<br />
report date to solicit a corrupt advantage for<br />
purported case "fix<strong>in</strong>g", we recommended that<br />
HKPF should expedite the notification to the bailee<br />
of the decision not to prosecute. Further, as the<br />
large amount of bail money be<strong>in</strong>g held <strong>in</strong> police<br />
stations presents a "temptation", we recommended<br />
measures for HKPF to strengthen the safekeep<strong>in</strong>g<br />
of bail money. We also recommended HKPF to<br />
consider accept<strong>in</strong>g bail money <strong>in</strong> non-cash form to<br />
reduce the cash kept <strong>in</strong> police stations.<br />
Hongkong Post (HKP) – Cash Handl<strong>in</strong>g <strong>in</strong> Post<br />
Offices<br />
The counter staff <strong>in</strong> 133 Post Offices of<br />
the HKP are responsible for a wide range of cash<br />
handl<strong>in</strong>g duties relat<strong>in</strong>g to HKP's retail bus<strong>in</strong>ess,<br />
such as the sale of postal or memorial stamps.<br />
They also provide payment collection service for<br />
government bills and utility bills. In total, the<br />
Post Office counters handled about $161 billion of<br />
payments every year with 98% (i.e. $158 billion) <strong>in</strong><br />
cash and the rest by credit cards and cheques, etc.<br />
The study noted that some Post Offices<br />
reta<strong>in</strong>ed overnight cash exceed<strong>in</strong>g the authorised<br />
limits. We recommended that HKP should require<br />
the regional/area managers to actively monitor<br />
<strong>in</strong>dividual Postmaster’s daily bank-<strong>in</strong> practice and<br />
ensure that the Postmasters do not hold excessive<br />
overnight cash. We further recommended that<br />
HKP should enhance the cash audit system and<br />
strengthen control over access to the safes and<br />
strong rooms <strong>in</strong> Post Offices. Also, to m<strong>in</strong>imise the<br />
risk of staff collusion, we recommended that HKP<br />
should ensure that staff are periodically rotated<br />
among its offices.<br />
56