Plano Plurianual PPA 2012-2015

ecreativas do lazer náutico, que podem revelar grandepotencial econômico para o estado. Entre outras característicasimportantes, o turista náutico possui poder aquisitivoelevado e gasta, em média, cinco vezes mais queum turista convencional. O destaque para o segmento éo Plano Estratégico do Turismo Náutico na Bahia de Todosos Santos, com ações focadas em novos investimentosem serviços: construção de marinas, implantação de estaçõesnáuticas, escolas e centros de prática para mergulho,windsurf e remo. As regatas internacionais são outro nichode atuação no turismo náutico significativo para a Bahia.Em 2008, a receita turística do fluxo internacional na Bahia foide R$ 779,8 milhões, enquanto a do fluxo doméstico, nacionale local, atingiu R$ 4,288 bilhões 5 . O Governo do Estado vemdesenvolvendo o Destino Bahia no mercado internacional,diversificando a oferta turística, com foco na exclusividade,hospitalidade, diversidade natural e cultural, como as festaspopulares, a música etc., viabilizando economias locais, resgatandoformas de cultura e seus valores intangíveis, estimulandoa participação das comunidades. As ações de promoçãointernacional priorizam os principais emissores de fluxo, segundopesquisa realizada pela Fundação Instituto de PesquisasEconômicas (FIPE, 2008-2009): EUA, França, Itália, Portugal,Alemanha, Espanha, Argentina, Inglaterra, Chile e Suíça. 6A mesma pesquisa identificou que, dentre as 13 Zonas Turísticas(ZT) do estado, a Baía de Todos os Santos e a Costado Descobrimento concentram 45,9% do fluxo turísticodoméstico, sendo que Salvador atrai 28,8% do fluxo e PortoSeguro responde por 10,8% do total.Outro dado importante revelado pela pesquisa referese àmotivação da viagem, com 37,2% relacionados ao lazer eaos atrativos naturais (82,2%). O patrimônio cultural representaapenas 5% do interesse, revelando a necessidadede maiores investimentos em atrativos culturais. Na avaliaçãodo destino turístico visitado, concentraram avaliaçõesnegativas a limpeza pública, o terminal rodoviário,segurança pública e sinalização urbano-turística. Na ava-5 Caracterização e Dimensionamento do Turismo Receptivo na Bahia– 2008. Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas (FIPE). Disponívelem http://www.setur.ba.gov.br/. Acessado em 12/07/2011.6 Caracterização e Dimensionamento do Turismo Receptivo na Bahia.Disponível em www.setur.ba.gov.br/indicadores.liação específica do Carnaval, embora não predominantes,obtiveram avaliações negativas a higiene/limpeza dosalimentos e bebidas e os espaços dos eventos.Para finalizar, destacam-se a pesquisa realizada peloMinistério do Turismo, através do Instituto Vox Populi7 , na qual a Bahia aparece como o destino turísticopreferencial dos brasileiros, e as matérias publicadas noNew York Times 8 e no The Guardian 9 , nas quais a Bahiaé indicada como um dos destinos que deveriam ser visitadosem 2010. Mais do que um diagnóstico positivo,estas informações demonstram o enorme potencial turísticodo nosso Estado.Estima-se que a participação do turismo no PIB estadualpode chegar a 6% (base 2005) 10 . Desde 2007, a políticade turismo implantada na Bahia visa ampliar esta participação.Ela se baseia em três eixos: qualidade, inovação eintegração econômica, considerando a diversidade culturalnos diversos territórios do estado e buscando a convergênciacom o meio ambiente, visando à sustentabilidadedo turismo como atividade econômica.O eixo da qualidade exige a melhoria dos serviços turísticos.A mão-de-obra disponível para atividades relacionadasao turismo, como restaurantes e hotelaria,apresenta baixa escolaridade e qualificação. Além disso,predomina a informalidade, a baixa remuneraçãodos profissionais com formação superior e baixo investimentoprivado na formação dos seus funcionários.Outro grande desafio neste eixo é a atração e qualificaçãodo fluxo de turistas e a capacitação empresarial dosserviços turísticos. Deve-se focar na atração de investimentosem hotéis mais sofisticados, marinas e camposde golfe, entre outros. Por sua vez, a formação de gestoresde turismo visa capacitar empresários em novasferramentas de gestão, de modo a gerar a sustenta-7 Secretaria do Turismo do Estado da Bahia, 2011.8 Em http://travel.nytimes.com/2010/01/10/travel/10places.html?pagewanted=all Acessado em 12/07/2011. Ver ainda9 http://www.guardian.co.uk/travel/gallery/2007/feb/16/top10.beachAcessado em 12/07/201110 Em http://www.abihbahia.org.br/associacao-brasileira-da-industria-de-hoteis-da-bahia/dicas-e-informacoes/index.php?id=742.Acessoem 12/07/2011296