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Para conocer las sectas

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D<br />

Asegurar el compromiso del influenciado con<br />

el fin de cambiar el mismo, ej obedecer al<br />

«cambio de programa» del ínfluenciador<br />

Converso I Compromiso<br />

Establecimiento de altas expectativas<br />

Establecer incentivos y ensenar técnicas<br />

para mentir a si mismo y a otros<br />

Aislar el influenciamiento de <strong>las</strong> ayudas<br />

sociales y del pasado<br />

Enfocar al influenciado en acciones va<br />

loradas positivamente por el grupo<br />

® American FamiK Foundation<br />

Tomado de Michacl D Langonc Conversión a <strong>las</strong> stc<strong>las</strong> proceso y prevención<br />

Valles noviembre 1987 Pro-Juventud Barcelona 1988 50 51<br />

126 PARA CONOCER LAS SECTAS<br />

- Recordar discretamente <strong>las</strong> percepciones negativas en el mismo<br />

y en el mundo<br />

- Técnicas psicológicas de influencia (Cialdmi)<br />

- Relacionar el propio cambio con objetivos grandiosos Estimulación<br />

de impulsos elitistas<br />

- Alimentar deseos de aumentar la autoestima y segundad mediante<br />

un sutil socavo de lo mismo, al mismo tiempo que se<br />

ofrece una esperanza para la mejora<br />

- Supresión / debilitamiento del pensamiento critico a través de la<br />

actividad, fatiga, control del tiempo inducción al trance, etc<br />

- Alternativas pobres para escoger entre obediencia o el desastre,<br />

a través de la inducción al trance, etc<br />

- Testimomajes en relación a mejoras realizadas por otros<br />

- Señalar ideales heroicos<br />

- Confirmación emocional del potencial del influenciado, ej<br />

exaltar expectativas imposibles en nombre del amor<br />

- Desanimo / castigo al pensamiento «negativo»<br />

- Refuerzo positivo de pensamientos «party hne» (enseñanzas<br />

parciales), sentimientos, comportamientos<br />

- Castigo de los pensamientos negativos, sentimientos, compor<br />

tamientos (neutralizar la conciencia y los mecanismos de control<br />

de la realidad)<br />

- Inducción al trance<br />

- Envilecimiento de los disidentes, apostatas, ex sectarios<br />

- Reprochar los errores en los ideales del grupo por parte del<br />

influenciado (aumentar la autoinsatisfacuon y la inseguridad<br />

en nombre del amor)<br />

- Reforzar la adhesión del sistema cerrado de creencia (se define<br />

la enseñanza parcial como un derecho)<br />

- Denigración de <strong>las</strong> ayudas sociales<br />

- Control del tiempo y la información<br />

- Exageración de unos conflictos, haciendo significativos otros<br />

- Inducción a la culpabilidad, diferenciando <strong>las</strong> expectativas de<br />

los logros<br />

- Uso de un lenguaje especifico del grupo en un sistema cerrado<br />

de creencia<br />

- Atrofiar la memoria y el sentido de la antigua identidad propia<br />

- Gran disociación<br />

- Ensenar conocimientos necesarios, ej recaudar fondos<br />

- Repaso frecuente por parte del grupo de <strong>las</strong> mejoras del ín<br />

fluenciado<br />

- Refuerzo positivo de la obediencia<br />

- Castigo a la desobediencia<br />

- Percepción débil de posibles alternativas, a través de la induc<br />

cion al trance, presión del grupo, etc<br />

- Obediencia versus desastre<br />

- Disonancia cognoscitiva<br />

en Sectas -y Sociedad I Congreso Internacional sobre <strong>sectas</strong>, San Cugat del

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