PDF - Aranzadi
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X<br />
bienes privados que los aprovecha el titular. El resto de<br />
trata de bienes públicos sobre los que los propietarios<br />
no ejercen dominio (los aprovechan como cualquier otro<br />
ciudadano) y constituyen las externalidades.<br />
A este respecto, cabe mencionar la siguiente perversa<br />
paradoja: los propietarios privados que han conservado<br />
sus montes con una elevada calidad, — no<br />
olvidemos, por ejemplo, que el 60% de las 17.000 ha de<br />
hayedo de Gipuzkoa o el 75% del encinar de Bizkaia se<br />
encuentran en montes privados — han visto limitado<br />
más intensamente sus derechos, en aras de la preservación<br />
de un activo natural valioso, que aquellos que<br />
poseían un monte y lo han degradado por un uso no<br />
sostenible.<br />
Para paliar estas limitaciones al uso y aprovechamiento<br />
de los montes en virtud al interés social que<br />
prestan, existen las líneas de fomento y compensación<br />
en las Diputaciones Forales, que tratan de ser, además,<br />
un factor de equilibrio en la economía y sociología rural<br />
y la propiedad forestal.<br />
En los veinticinco años de ejercicio de la competencia<br />
exclusiva en materia de montes, aprovechamientos y<br />
servicios forestales, el Gobierno Vasco inicialmente y las<br />
Diputaciones Forales, en los últimos veinte años, han creado<br />
las estructuras administrativas necesarias, y se han<br />
dotado presupuestariamente para el cumplimiento de<br />
sus compromisos, a la vez que han impulsado la creación<br />
de órganos y entidades destinados a la articulación<br />
adecuada del ámbito forestal y de la conservación de la<br />
naturaleza. Destacan entre ellas tres sociedades participadas<br />
por el Gobierno Vasco y las Diputaciones, que<br />
toman parte activa en la gestión forestal, en unión de los<br />
propietarios forestales, las empresas de servicios forestales<br />
y los viveristas: IKT, S.A., Oihanberri, S.A., Z.T.B.,S.A.,<br />
y la Mesa intersectorial de la Madera, cuyas funciones y<br />
objetivos están cumplidamente descritos en la Tesis.<br />
Para aunar y dar apoyo y formación a los intereses<br />
de propietarios forestales se crean las Asociaciones<br />
impulsadas desde la Administración, que se confederan<br />
las de los tres Territorios en 1984.<br />
La Confederación de Propietarios Forestales, consciente<br />
del relevante papel que para la sociedad tienen<br />
los montes, promueven en el año 2003 la creación de la<br />
Fundación Basoa al amparo de la Ley de Fundaciones<br />
del Pais Vasco, sabedora de que, en los tiempos que<br />
corren, se constata que para satisfacer los intereses<br />
generales no es suficiente la sóla participación de la<br />
Administración. La sociedad civil está capacitada para<br />
crear por propia iniciativa, estructuras organizativas dirigidas,<br />
precisamente, al cumplimiento de fines de interés<br />
general, como es el caso, con el firme convenci-<br />
MUNIBE (Suplemento / Gehigarria) 23, 2005<br />
EL PINO RADIATA EN LA HISTORIA FORESTAL VASCA<br />
miento de que debe estar presente en el momento crucial<br />
en el que cuestiones clave en el campo de la ordenación<br />
y gestión de montes, coinciden en el tiempo con<br />
una profunda mutación del sector forestal en su conjunto,<br />
sometido a presiones externas y cambios bruscos<br />
de orden interno.<br />
La Fundación Basoa con ámbito de actuación en el<br />
Pais Vasco, entre sus objetivos tienen los de: crear,<br />
mantener y mejorar la cubierta arbórea de los montes;<br />
promover la ordenación y gestión forestal sostenible;<br />
promocionar la utilización de la madera y asegurar el<br />
suministro de este material ecológico; estimular en la<br />
sociedad el interés y la importancia de los bosques,<br />
fomentando un mejor conocimiento de los mismos; promover<br />
la implicación de los diferentes agentes sociales<br />
en la financiación necesaria para alcanzar estos objetivos<br />
y colaborar con las distintas administraciones públicas,<br />
competentes en materia forestal, para el cumplimiento<br />
de sus objetivos.<br />
Para responder a la pregunta que nos hacíamos al<br />
comienza, de, si estamos haciendo lo que hay que<br />
hacer, para dar respuesta a necesidades a largo plazo,<br />
se nos presenta el reto permanente de no perder de<br />
vista el equilibrio entre las tres funciones productora,<br />
protectora y social de los montes, revisando la estrategia<br />
de conservación en el bosque, integrando mejor la<br />
conservación de la biodiversidad y del paisaje en la<br />
gestión forestal ordinaria, entendida como gestión de<br />
ecosistemas, para lo que en los montes públicos hay<br />
que propiciar una mayor participación de los ayuntamientos<br />
y profundizar en los procedimientos de participación<br />
publica.<br />
En la gestión de los montes privados, sin descuidar<br />
el objetivo económico que se persigue, habría que<br />
intentar delimitar zonas de reserva de arbolado maduro<br />
en el que apoyarse para mejorar la red de corredores<br />
ecológicos, incrementar el empleo de especies de<br />
mayor valor económico y ambiental y extremar las medidas<br />
precautorias en las prácticas de plantación y aprovechamiento<br />
de madera con el fin de no poner riesgo el<br />
suelo y el régimen hidrológico.<br />
Estos retos nos plantean la eterna cuestión de conciliar<br />
el interés general, que ofrece un espectro cada<br />
vez más amplio y exigente, con la inmediatez de la<br />
demanda privada, legítima por otro lado.<br />
Se adivina que hoy más que nunca estamos necesitados<br />
de afinar al máximo la puesta en juego de los<br />
mecanismos culturales, sociales, económicos, y políticos<br />
para integrar en la gestión sostenible de los montes,<br />
las crecientes necesidades ambientales y sociales y las<br />
prácticas de gestión tradicionales.<br />
S.C. <strong>Aranzadi</strong>. Z.E. Donostia/San Sebastián