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PDF - Aranzadi

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bienes privados que los aprovecha el titular. El resto de<br />

trata de bienes públicos sobre los que los propietarios<br />

no ejercen dominio (los aprovechan como cualquier otro<br />

ciudadano) y constituyen las externalidades.<br />

A este respecto, cabe mencionar la siguiente perversa<br />

paradoja: los propietarios privados que han conservado<br />

sus montes con una elevada calidad, — no<br />

olvidemos, por ejemplo, que el 60% de las 17.000 ha de<br />

hayedo de Gipuzkoa o el 75% del encinar de Bizkaia se<br />

encuentran en montes privados — han visto limitado<br />

más intensamente sus derechos, en aras de la preservación<br />

de un activo natural valioso, que aquellos que<br />

poseían un monte y lo han degradado por un uso no<br />

sostenible.<br />

Para paliar estas limitaciones al uso y aprovechamiento<br />

de los montes en virtud al interés social que<br />

prestan, existen las líneas de fomento y compensación<br />

en las Diputaciones Forales, que tratan de ser, además,<br />

un factor de equilibrio en la economía y sociología rural<br />

y la propiedad forestal.<br />

En los veinticinco años de ejercicio de la competencia<br />

exclusiva en materia de montes, aprovechamientos y<br />

servicios forestales, el Gobierno Vasco inicialmente y las<br />

Diputaciones Forales, en los últimos veinte años, han creado<br />

las estructuras administrativas necesarias, y se han<br />

dotado presupuestariamente para el cumplimiento de<br />

sus compromisos, a la vez que han impulsado la creación<br />

de órganos y entidades destinados a la articulación<br />

adecuada del ámbito forestal y de la conservación de la<br />

naturaleza. Destacan entre ellas tres sociedades participadas<br />

por el Gobierno Vasco y las Diputaciones, que<br />

toman parte activa en la gestión forestal, en unión de los<br />

propietarios forestales, las empresas de servicios forestales<br />

y los viveristas: IKT, S.A., Oihanberri, S.A., Z.T.B.,S.A.,<br />

y la Mesa intersectorial de la Madera, cuyas funciones y<br />

objetivos están cumplidamente descritos en la Tesis.<br />

Para aunar y dar apoyo y formación a los intereses<br />

de propietarios forestales se crean las Asociaciones<br />

impulsadas desde la Administración, que se confederan<br />

las de los tres Territorios en 1984.<br />

La Confederación de Propietarios Forestales, consciente<br />

del relevante papel que para la sociedad tienen<br />

los montes, promueven en el año 2003 la creación de la<br />

Fundación Basoa al amparo de la Ley de Fundaciones<br />

del Pais Vasco, sabedora de que, en los tiempos que<br />

corren, se constata que para satisfacer los intereses<br />

generales no es suficiente la sóla participación de la<br />

Administración. La sociedad civil está capacitada para<br />

crear por propia iniciativa, estructuras organizativas dirigidas,<br />

precisamente, al cumplimiento de fines de interés<br />

general, como es el caso, con el firme convenci-<br />

MUNIBE (Suplemento / Gehigarria) 23, 2005<br />

EL PINO RADIATA EN LA HISTORIA FORESTAL VASCA<br />

miento de que debe estar presente en el momento crucial<br />

en el que cuestiones clave en el campo de la ordenación<br />

y gestión de montes, coinciden en el tiempo con<br />

una profunda mutación del sector forestal en su conjunto,<br />

sometido a presiones externas y cambios bruscos<br />

de orden interno.<br />

La Fundación Basoa con ámbito de actuación en el<br />

Pais Vasco, entre sus objetivos tienen los de: crear,<br />

mantener y mejorar la cubierta arbórea de los montes;<br />

promover la ordenación y gestión forestal sostenible;<br />

promocionar la utilización de la madera y asegurar el<br />

suministro de este material ecológico; estimular en la<br />

sociedad el interés y la importancia de los bosques,<br />

fomentando un mejor conocimiento de los mismos; promover<br />

la implicación de los diferentes agentes sociales<br />

en la financiación necesaria para alcanzar estos objetivos<br />

y colaborar con las distintas administraciones públicas,<br />

competentes en materia forestal, para el cumplimiento<br />

de sus objetivos.<br />

Para responder a la pregunta que nos hacíamos al<br />

comienza, de, si estamos haciendo lo que hay que<br />

hacer, para dar respuesta a necesidades a largo plazo,<br />

se nos presenta el reto permanente de no perder de<br />

vista el equilibrio entre las tres funciones productora,<br />

protectora y social de los montes, revisando la estrategia<br />

de conservación en el bosque, integrando mejor la<br />

conservación de la biodiversidad y del paisaje en la<br />

gestión forestal ordinaria, entendida como gestión de<br />

ecosistemas, para lo que en los montes públicos hay<br />

que propiciar una mayor participación de los ayuntamientos<br />

y profundizar en los procedimientos de participación<br />

publica.<br />

En la gestión de los montes privados, sin descuidar<br />

el objetivo económico que se persigue, habría que<br />

intentar delimitar zonas de reserva de arbolado maduro<br />

en el que apoyarse para mejorar la red de corredores<br />

ecológicos, incrementar el empleo de especies de<br />

mayor valor económico y ambiental y extremar las medidas<br />

precautorias en las prácticas de plantación y aprovechamiento<br />

de madera con el fin de no poner riesgo el<br />

suelo y el régimen hidrológico.<br />

Estos retos nos plantean la eterna cuestión de conciliar<br />

el interés general, que ofrece un espectro cada<br />

vez más amplio y exigente, con la inmediatez de la<br />

demanda privada, legítima por otro lado.<br />

Se adivina que hoy más que nunca estamos necesitados<br />

de afinar al máximo la puesta en juego de los<br />

mecanismos culturales, sociales, económicos, y políticos<br />

para integrar en la gestión sostenible de los montes,<br />

las crecientes necesidades ambientales y sociales y las<br />

prácticas de gestión tradicionales.<br />

S.C. <strong>Aranzadi</strong>. Z.E. Donostia/San Sebastián

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