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Desigualdad Social y Equidad en Salud: Perspectivas Internacionales

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dejando esta estratificación para ulteriores pres<strong>en</strong>taciones.De los nueve <strong>en</strong>trevistados 4 son jefes de servicio y 5 jefes de sección. 7 soncasados, uno divorciado y uno soltero.Todos egresados de universidad pública. Y de posgrado 7 especialistas, 1 conpostgrado y solo uno sin especialización.Aspectos g<strong>en</strong>erales de calidad de at<strong>en</strong>ción de los serviciosa) Médicas con m<strong>en</strong>os de 10 años de matriculaciónValorizan que la calidad de at<strong>en</strong>ción de los/as paci<strong>en</strong>tes <strong>en</strong> los servicios de cardiología,se ve dificultada por: la brevedad del tiempo con el que cu<strong>en</strong>tan, cuestiones ligadasa la demanda y características institucionales, y <strong>en</strong> función de la complejidad de lostrastornos que se pres<strong>en</strong>tan (dificultad para escuchar más a los paci<strong>en</strong>tes, evacuardudas, cont<strong>en</strong>erlos, etc.) En cuanto a recursos humanos, at<strong>en</strong>ción, tecnología einsumos, consideran que de acuerdo a las características de la institución, sea públicao privada, hay difer<strong>en</strong>cias <strong>en</strong> la calidad de at<strong>en</strong>ción, <strong>en</strong> detrim<strong>en</strong>to de la públicas,no por factores inher<strong>en</strong>tes a la calidad de los profesionales, sino a la car<strong>en</strong>cia derecursos, los múltiples roles de los médicos, aspectos que no les permite dedicarseexclusivam<strong>en</strong>te a su especialidad.b) Médicos con m<strong>en</strong>os de 10 años de matriculaciónDestacan que <strong>en</strong> los hospitales públicos hay bu<strong>en</strong>os recursos humanos <strong>en</strong> g<strong>en</strong>eral,pero que los déficit se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tran, muchas veces, <strong>en</strong> la falta de posibilidades de realizarcirugías, la falta de recursos para hacer hemodinamia, <strong>en</strong>tre otros. Caracterizan a loshospitales de comunidad con car<strong>en</strong>cia de tiempos para llevar a cabo los difer<strong>en</strong>tesestudios, y que a nivel tecnológico no cu<strong>en</strong>tan con los últimos medicam<strong>en</strong>tos.Respecto de las instituciones privadas pi<strong>en</strong>san que la tecnología es óptima, así comola provisión de medicam<strong>en</strong>tos.c) Médicas con más de 10 años de matriculaciónEn lo relativo a los tiempos para las consultas, refier<strong>en</strong> que ellas se toman mastiempo del dispuesto por la institución y aun así les es insufici<strong>en</strong>te para resolveradecuadam<strong>en</strong>te las tareas a cargo: diagnóstico, pedidos de estudios, <strong>en</strong>tre otros.En cuanto a los recursos humanos, se reconoc<strong>en</strong> pert<strong>en</strong>eci<strong>en</strong>do a servicios debu<strong>en</strong>a calidad tanto por privilegiar la relación médico-paci<strong>en</strong>te como por poseerparámetros de formación <strong>en</strong> liderazgo y énfasis <strong>en</strong> la inserción <strong>en</strong> la comunidad. Encuanto a tecnología una refiere que ti<strong>en</strong><strong>en</strong> todo lo necesario, salvo hemodinamia porlo cual deb<strong>en</strong> derivar paci<strong>en</strong>tes a otras instituciones, mi<strong>en</strong>tras que <strong>en</strong> otro serviciodispon<strong>en</strong> de todo lo necesario para diagnósticos y tratami<strong>en</strong>tos.d) Médicos con más de 10 años de matriculaciónLos que trabajan <strong>en</strong> clínicas privadas consideran que el hecho de t<strong>en</strong>er resid<strong>en</strong>ciasTajer, Cernadas, Barrera, Reid, Lo Russo, Gaba, Attardo83

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