12.07.2015 Views

reglamentacion y supervision instituciones de microfinanciamiento

reglamentacion y supervision instituciones de microfinanciamiento

reglamentacion y supervision instituciones de microfinanciamiento

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

La Red <strong>de</strong> MicroFinanzasSupervisión y VigilanciaSi bien el Ministerio <strong>de</strong> Finanzas supervisa, técnicamente, al Grameen Bank, ha <strong>de</strong>legado la revisión<strong>de</strong> los informes mensuales y <strong>de</strong> los pedidos por nuevas sucursales al Banco Central. Aunque no seespecifica en la Or<strong>de</strong>nanza, los requisitos <strong>de</strong> información mensual al Bangla<strong>de</strong>sh Bank incluyen lasiguiente información <strong>de</strong> parte <strong>de</strong> la oficina regional:• Desembolso <strong>de</strong> préstamos (a hombres y mujeres, por el mes, acumulativo);• Préstamos pagados;• Préstamos impagos <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> un año (morosos);• Préstamos impagos <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> dos años (<strong>de</strong>udas malas);• Préstamos <strong>de</strong> vivienda <strong>de</strong>sembolsados;• Ahorros en el grupo <strong>de</strong> Fondos (fondos administrados por Grameen en representación <strong>de</strong> susmiembros);• Préstamos otorgados <strong>de</strong>l Fondo <strong>de</strong> Grupo <strong>de</strong> Ahorros;• Número <strong>de</strong> miembros.No se requieren informes trimestrales; Grameen presenta un breve informe anual con informaciónfinanciera revisada por auditor. Tampoco se requiere análisis o informe <strong>de</strong> ten<strong>de</strong>ncias acerca <strong>de</strong> lacalidad <strong>de</strong> cartera, ni información sobre costo o rentabilidad. A<strong>de</strong>más <strong>de</strong> estos informes, todasupervisión tiene lugar mediante la participación <strong>de</strong>l gobierno en el directorio y en la propiedad <strong>de</strong>acciones. No tienen lugar exámenes locales u otros procedimientos <strong>de</strong> control para valorar losparámetros típicos <strong>de</strong> CAMEL. 29Observaciones Acerca <strong>de</strong> la Experiencia <strong>de</strong> GrameenEl especial estado legal y papel <strong>de</strong> li<strong>de</strong>razgo que ejerce Grameen entre las IMFs <strong>de</strong> Bangla<strong>de</strong>sh seorigina <strong>de</strong> varias <strong>de</strong>cisiones estratégicas y organizaativas hechas por el Dr.Yunus, su fundador yDirector Gerente:1. Fuerte li<strong>de</strong>razgo y temprano apoyo <strong>de</strong>l Bangla<strong>de</strong>sh Bank: El Dr. Yunus, mientras era miembro<strong>de</strong> las Universidad <strong>de</strong> Chittigong, persuadió a Bangla<strong>de</strong>sh Bank a asumuir el auspicio <strong>de</strong>lproyecto <strong>de</strong> microcrédito. A<strong>de</strong>más, contrató varios funcionarios superiores anteriormenteempleados por Bangla<strong>de</strong>sh Bank, estos funcionarios se familiarizaron con los prestatarios, conlas activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> préstamo y con la calidad <strong>de</strong> la administración y personal. Cuando Grameenganó el auspicio <strong>de</strong> Bangla<strong>de</strong>sh Bank, éste, proporcionó fondos <strong>de</strong> operación y un préstamorenovable mediante uno <strong>de</strong> los bancos comerciales nacionales. En efecto, Grameen sirvió comoprestatario intermediario prestando fondos <strong>de</strong>l Banco a agricultores sin tierras y <strong>de</strong>positando lospagos cobrados en bancos comerciales nacionales a los cuales el Ministerio <strong>de</strong> Finanzas lesexigía participar. Grameen retuvo control <strong>de</strong>l diseño <strong>de</strong>l programa y <strong>de</strong> las <strong>de</strong>cisiones sobre loscréditos. Después <strong>de</strong> varios años <strong>de</strong> operación como un proyecto, Grameen <strong>de</strong>cidió que estearreglo no funcionaría y buscó el endose <strong>de</strong>l Banco Central para la escritura <strong>de</strong> constitución. ElDr. Yunus jugó un rol primordial en este proceso tanto como el visionario para un nuevo tipo <strong>de</strong>organización como gerente capaz <strong>de</strong> inspirar la confianza al Ministerio <strong>de</strong> Finanzas y ganaracceso político.29 Capital a<strong>de</strong>cuado, calidad <strong>de</strong> Activos, intensidad y calidad <strong>de</strong> la Gerencia, calidad <strong>de</strong> las Ganancias yLiqui<strong>de</strong>z .24

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!