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reglamentacion y supervision instituciones de microfinanciamiento

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La Red <strong>de</strong> MicroFinanzaspor <strong>de</strong>legación a una autoridad supervisora. En Bangla<strong>de</strong>sh se usó este mecanismo paracrear el estatuto <strong>de</strong> Grameen Bank pero el Banco Central no planea al presente usar,nuevamente, este enfoque.En general, cuanto más gran<strong>de</strong> es el riesgo financiero y los <strong>de</strong>positantes tienen en riesgo más dinero,las <strong>reglamentacion</strong>es externas resultan más importantes para evitar lo que los economistas llaman“peligro moral” por los gerentes y propietarios. Esto sugiere la necesidad <strong>de</strong> separar los niveles <strong>de</strong>reglamentación y supervisión en base <strong>de</strong> medidas cuantitativas.En Bangla<strong>de</strong>sh los gerentes y donantes <strong>de</strong> IMFs (los mayores fuera <strong>de</strong> los accionistas que no sonmiembros) están, especialmente, preocupados respecto <strong>de</strong> muchos asuntos. El primero es la creación<strong>de</strong> normas <strong>de</strong> información financiera que impelen a las IMFs a informar en forma constante, precisay transparente, <strong>de</strong> manera que los extraños puedan tener información exacta y puedan hacercomparaciones <strong>de</strong> “manzanas a manzanas. 33 El segundo asunto es la necesidad <strong>de</strong> la industria local<strong>de</strong>l microfinanzas para establecer estándares mínimos <strong>de</strong> condición financiera y <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempeñofinanciero a fin <strong>de</strong> prevenir que las IMFs coloquen los fondos <strong>de</strong> <strong>de</strong>positantes a un riesgo in<strong>de</strong>bido.Esto pue<strong>de</strong> incluír una evaluación básica <strong>de</strong>l riesgo mediante tasas claves <strong>de</strong> a<strong>de</strong>cuación <strong>de</strong> capital,<strong>de</strong> calidad <strong>de</strong> activos, <strong>de</strong> autosuficiencia y <strong>de</strong> liqui<strong>de</strong>z. Tercero, el Banco Central <strong>de</strong>be <strong>de</strong>sarrollar lacapacidad <strong>de</strong> preparar <strong>reglamentacion</strong>es apropiadas y administrar una eficiente supervisión. Laexperiencia en todo el mundo sugiere que las formas más efectivas <strong>de</strong> reglamentación financiera sonlas que crean incentivos para las <strong>instituciones</strong> a fin <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollar fuertes políticas <strong>de</strong> riesgo gerencialy controles internos.Al estar implicada en intermediación financiera no reglamentada, la comunidad microfinanciera enBangla<strong>de</strong>sh pone en juego su reputación. Si una IMF gran<strong>de</strong> experimenta problemas que ponen enpeligro los ahorros <strong>de</strong> clientes, todos sufrirán por asociación y, posiblemente, por una reacciónreglamentaria <strong>de</strong>l gobierno. Dada la limitada capacidad <strong>de</strong>l Banco Central, la industria local <strong>de</strong>microfinanzas necesita tomar la iniciativa en proponer una opción reglamentaria que la proteja ytambién proteja a sus clientes <strong>de</strong> todo riesgo.Pros y Contras <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la Perspectiva <strong>de</strong> la IMFDes<strong>de</strong> la perspectiva <strong>de</strong> las IMFs, la reglamentación formal tiene ventajas y <strong>de</strong>sventajas. Algunas <strong>de</strong>ellas se tratan a continuación.Acceso a <strong>de</strong>pósito <strong>de</strong> miembros versus algunas restricciones en la actividad: Las <strong>instituciones</strong>financieras, como entida<strong>de</strong>s reglamentadas acordaron limitar el riesgo <strong>de</strong> sus actividada<strong>de</strong>s y cumplircon los requisitos <strong>de</strong> vigilancia en cambio <strong>de</strong>l empleo <strong>de</strong>l dinero <strong>de</strong> otras personas para financiar suspréstamos. Si bien una ONG no reglamentada pue<strong>de</strong> tener más flexibilidad para funcionar en unmás amplio rango <strong>de</strong> programas, una IMF reglamentada pue<strong>de</strong> financiar el crecimiento <strong>de</strong> su carteracon capital más fácilmente disponible que el financiamiento <strong>de</strong> donantes. En Bangla<strong>de</strong>sh, la<strong>de</strong>manda <strong>de</strong> préstamos ha excedido el capital <strong>de</strong> donantes para las IMFs más gran<strong>de</strong>s, las que tienenun crecimiento limitado. Para tales IMFs, el acceso a los <strong>de</strong>pósitos <strong>de</strong> los miembros es crítico parauna viabilidad a largo plazo.In<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia Política: A causa <strong>de</strong> que Bangla<strong>de</strong>sh Bank está ligado estrechamente al Ministerio<strong>de</strong> Finanzas, una IMF reglamentada pue<strong>de</strong> ser vulnerable a la influencia política. De acuerdo convarias entrevistas, Bangla<strong>de</strong>sh Bank no es in<strong>de</strong>pendiente <strong>de</strong>l gobierno y ejerce significativa influencia33 Esto implica cierta responsabilidad <strong>de</strong> parte <strong>de</strong> los financiadores y <strong>de</strong> otros que pudieran recibir estainformación para mantener su confi<strong>de</strong>ncialidad e interpretarla correctamente.28

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