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Le développement de la petite enfance : une stratégie ... - ADEA

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Pourquoi investir dans le développement <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>petite</strong> <strong>enfance</strong>en Afrique subsaharienne ?3. Pourquoi investir dans le développement<strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>petite</strong> <strong>enfance</strong> en Afriquesubsaharienne ?En Afrique subsaharienne, <strong>la</strong> part <strong>de</strong>s dépenses publiques allouée auministère <strong>de</strong> l’éducation oscille entre 5 et 25% parce que l’éducation estconsidérée, à juste titre, comme un facteur majeur pour le bien-être <strong>de</strong>sindividus et pour le développement économique et social. Toutefois, cesinvestissements importants ne sont pas rentables car les résultats obtenussont, en effet, bien en <strong>de</strong>çà <strong>de</strong>s attentes. La plupart <strong>de</strong>s indicateurs <strong>de</strong>srésultats et <strong>de</strong> <strong>la</strong> qualité <strong>de</strong>s systèmes éducatifs en Afrique sont presquesans rapport avec ceux du reste du mon<strong>de</strong>. Ainsi, selon <strong>de</strong>s statistiquesrécentes établies par l’UNESCO (UNESCO, 2003b), les taux <strong>de</strong> redoublementet d’abandon sco<strong>la</strong>ire sont préoccupants et indiquent que, d’<strong>une</strong> manièregénérale, les systèmes éducatifs en Afrique subsaharienne sont inefficaceset <strong>de</strong> mauvaise qualité. Par ailleurs, certains facteurs externes aux systèmeséducatifs ten<strong>de</strong>nt à renforcer leur inefficacité et <strong>la</strong> mauvaise qualité <strong>de</strong>leurs services, notamment : <strong>la</strong> malnutrition, les faibles niveaux <strong>de</strong> santéindividuelle et publique, les effets sociaux, sanitaires et économiques <strong>de</strong><strong>la</strong> pandémie <strong>de</strong> VIH/sida et les conflits armés (Young, 2002).Dans ces systèmes, les investissements effectués pour le développementou l’éducation <strong>de</strong> je<strong>une</strong>s enfants sont re<strong>la</strong>tivement faibles (voir le tableau5 ci-<strong>de</strong>ssous), pourtant, les auteurs du présent document soutiennent quele renforcement <strong>de</strong>s investissements visant à développer <strong>la</strong> <strong>petite</strong> <strong>enfance</strong>,contribuerait, plus efficacement, à améliorer les systèmes éducatifs que<strong>de</strong>s programmes visant à corriger les dégâts causés par <strong>de</strong>s politiquesinappropriées. <strong>Le</strong>s investissements dans le DPE sont, en effet, très rentables(Duncan et al., 1998 ; Heckman, 1999 ; Ramey et al., 2000). Ils coûtent moinschers, produisent <strong>de</strong>s résultats plus spectacu<strong>la</strong>ires et plus durables queles interventions touchant d’autres niveaux du système éducatif (van <strong>de</strong>rGaag et Tan, 1998).Des travaux <strong>de</strong> recherche ont montré que les programmes <strong>de</strong> DPE sontbénéfiques pour l’individu, <strong>la</strong> famille et <strong>la</strong> communauté. Ces avantagesexpliquent que <strong>de</strong> tels programmes soient éminemment adaptés auxbesoins <strong>de</strong> l’Afrique subsaharienne. <strong>Le</strong>s programmes <strong>de</strong> DPE donnentl’opportunité <strong>de</strong> mettre en œuvre, suffisamment tôt, <strong>de</strong>s interventions quipeuvent produire un impact important sur <strong>la</strong> vie <strong>de</strong>s enfants défavorisés.29

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