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Le développement de la petite enfance : une stratégie ... - ADEA

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Conception <strong>de</strong>s programmes et initiatives<strong>Le</strong>çons apprises<strong>Le</strong> mécanisme <strong>de</strong> coordination actuel a permis <strong>de</strong> réaliser <strong>de</strong>s succèsnotamment dans le domaine <strong>de</strong> <strong>la</strong> coordination <strong>de</strong> tâches ponctuellestelles que <strong>la</strong> mise en œuvre du projet pilote, <strong>la</strong> formu<strong>la</strong>tion d’<strong>une</strong> politiqueou l’analyse <strong>de</strong> situation. Pour ce qui concerne l’efficacité <strong>de</strong> <strong>la</strong> coordinationà long terme, il conviendrait <strong>de</strong> « définir c<strong>la</strong>irement le lieu d’imp<strong>la</strong>ntationdu mécanisme <strong>de</strong> coordination et, plus spécifiquement, <strong>de</strong> nommer lelea<strong>de</strong>r qui <strong>de</strong>vrait être habilité à exercer l’autorité nécessaire, tout engérant le partenariat avec tous les acteurs impliqués » (UNESCO, 2003).Un tel dispositif permettrait <strong>de</strong> surmonter certains <strong>de</strong>s défis auxquels lescomités actuels sont confrontés. Ces comités sont éphémères, ils manquentd’autorité et <strong>de</strong> pouvoir <strong>de</strong> décision et parfois ne regroupent que quelquesuns<strong>de</strong>s principaux intervenants.E<strong>la</strong>boration et mise en œuvre <strong>de</strong> <strong>la</strong> politique<strong>de</strong> DPE<strong>Le</strong>s efforts déployés par <strong>la</strong> Namibie pour é<strong>la</strong>borer sa politique <strong>de</strong> DPEconstituent un exemple utile. Dans ce pays, <strong>une</strong> équipe spéciale a été misesur pied en 1994 pour définir <strong>la</strong> politique nationale <strong>de</strong> développement <strong>de</strong><strong>la</strong> <strong>petite</strong> <strong>enfance</strong>. Il s’agissait d’<strong>une</strong> initiative conjointe du ministère <strong>de</strong> <strong>la</strong>décentralisation et <strong>de</strong> l’habitat (MRLGH) et du ministère <strong>de</strong> l’éducation <strong>de</strong>base (MBE). Ce groupe était composé <strong>de</strong> représentants <strong>de</strong>s organismessuivants : MRLGH, MBE, ministère <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé et <strong>de</strong>s affaires sociales(MOHSS), institut <strong>de</strong> formation pédagogique, Conseil épiscopal <strong>de</strong> Namibie(CNN) et UNICEF. Cette <strong>la</strong>rge représentation a permis aux intervenantsd’avoir <strong>une</strong> bonne compréhension du développement systémique <strong>de</strong>l’enfant qui intègre les aspects suivants : santé, éducation, socialisation,développement affectif et interactions, conformément à <strong>la</strong> Convention surles droits <strong>de</strong> l’enfant. <strong>Le</strong>s rôles et les responsabilités <strong>de</strong>s divers partenairesont été c<strong>la</strong>irement définis ; <strong>de</strong> même, les niveaux <strong>de</strong> formation et <strong>de</strong>renforcement <strong>de</strong> capacités requis ont été c<strong>la</strong>irement i<strong>de</strong>ntifiés (GTDPE,2001). <strong>Le</strong> document <strong>de</strong> politique du DPE a fourni les orientations et renforcéle partenariat entre les communautés, les agences et les organisations quiont col<strong>la</strong>boré à l’é<strong>la</strong>boration et <strong>la</strong> mise en œuvre <strong>de</strong> <strong>la</strong>dite politique. On aveillé à renforcer <strong>la</strong> coordination entre les ministères lea<strong>de</strong>rs et les ONG. Enconséquence, les besoins <strong>de</strong> l’enfant ont été abordés selon <strong>une</strong> approcheplus systémique.81

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