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Promuovere il benessere a scuola

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Sezione teorico-operativa sugli aspetti giuridico-legali<br />

dello stress da lavoro correlato<br />

Micaela Ricciardi<br />

Dirigente Scolastico Liceo G. Cesare - Roma<br />

Con un approccio che procede dal generale al particolare, i lavori pomeridiani,<br />

dopo lo sguardo a tutto campo degli interventi di apertura, vogliono<br />

offrire un approfondimento degli aspetti giuridici e procedurali nella prevenzione<br />

e gestione dello stress da lavoro correlato (SLC), particolarmente<br />

orientato alla pratica quotidiana del fare <strong>scuola</strong>.<br />

Così l’Avvocato di Stato Laura Paolucci, esperta di questioni scolastiche,<br />

offre un quadro normativo del percorso giuridico compiuto per la definizione<br />

dell’art.28 del D.Lgs. 81/08 a partire dall'Accordo Europeo dell'8<br />

ottobre 2004: in questo contesto appare più evidente <strong>il</strong> ruolo della prevenzione<br />

come fondamento difensivo nelle controversie giurisdizionali e la<br />

necessità, etica e giuridica, dell’attenzione alla difesa della salute del<br />

dipendente da parte del Dirigente Scolastico. Il ricorso all’esemplificazione<br />

di alcune sentenze significative rende l’analisi concreta e stimolante<br />

per <strong>il</strong> dibattito con <strong>il</strong> pubblico presente.<br />

Sulla stessa linea giuridica, ma con un’attenzione maggiormente procedurale,<br />

si colloca l’intervento del Ten. Col. Alessandro Iaria, medico legale<br />

rappresentante del Ministero della Difesa nella Commissione medica di<br />

verifica: la valutazione medica in ambito scolastico rappresenta infatti una<br />

procedura non sempre nota ai Dirigenti Scolastici, di recente regolata dal<br />

DPR 171/2011, <strong>il</strong> Regolamento per la risoluzione del rapporto di lavoro in<br />

caso di permanente inidoneità psicofisica, nei differenti casi di inidoneità<br />

permanente assoluta e inidoneità permanente relativa. Un campo che si<br />

apre anche al dibattito più recente per i problemi relativi alla valutazione<br />

e alla destinazione di questo personale (riconvertito ATA o lasciato nelle<br />

sue mansioni dopo nuova visita?). Anche in questo caso l’intervento ricorre<br />

all’analisi di casi concreti e alla declinazione delle procedure per la<br />

definizione dell’inidoneità del personale dipendente, anche come risposta<br />

di quesiti posti dai presenti.<br />

I successivi due interventi si volgono invece all’analisi più diretta della<br />

organizzazione scolastica, degli aspetti di clima relazionale e di b<strong>il</strong>ancio<br />

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