Sebastiano Tusa - Regione Siciliana

199
centri, due terzi del totale, cioè 17, e dato
il costo ipotizzato per la custodia di ciascun
sito, lire 5.000.000, il costo esterno
annuo per questa voce è di lire
85.000.000, a partire dal terzo anno. A
differenza di quanto discusso nella sezione
precedente, in questo caso è ragionevole
assumere che tali costi siano sostenuti
dai centri per erogare compensi addizionali
ai propri dipendenti e, pertanto, è
possibile in questo caso identificare la natura
degli oneri fiscali e contributivi incorporati
in tali retribuzioni. È stato,
quindi, applicato un fattore di conversione
pari a 0,5994.
L’attività di accompagnamento dei visitatori
degli itinerari subacquei, i cui benefici
vengono considerati nella sezione successiva,
comporta dei costi di gestione da
parte dei centri diving. Di essi verrà dato
conto nella sezione successiva, in quanto i
benefici di tale attività saranno stimati al
netto di questi costi.
Infine, per quanto riguarda la parte dell’intervento
relativa alla creazione di
esposizioni in alcuni musei prossimi ai
siti, dotate di pannelli e didascalie figurate
con commento vocale, ricostruzioni
grafiche a plastici tridimensionali, sistemi
di visualizzazione e godimento dell’informazione,
si ipotizza che essa non
comporti oneri addizionali, in quanto
realizzata in spazi esistenti, attualmente
inutilizzati ovvero riconvertiti rispetto alla
presente utilizzazione e che, per la loro
modesta dimensione, non richiedono ulteriore
personale rispetto a quello esistente.
È possibile che vi possano essere dei
costi addizionali per l’energia o per la pulizia,
ma si può realisticamente ritenere
che essi siano così bassi da essere trascurabili
in questa sede.
5.2.4. Descrizione dei criteri utilizzati per
la quantificazione dei benefici economici
interni ed esterni
La valutazione economica di un progetto
di investimento non può prescindere dalla
stima della variazione nel benessere
della collettività che esso genera. Per stimare
il valore economico del progetto,
quindi, dobbiamo evidenziare i benefici
derivanti dalla sua realizzazione. Tali benefici
sono, come abbiamo già detto,
quelli della fruizione e valorizzazione,
della conservazione, della ricerca e della
educazione. In questa sezione, tali benefici
saranno calcolati prendendo a riferimento
il periodo di un anno e saranno
rapportati all’intera durata del progetto,
ipotizzando che successivamente al completamento
dell’investimento, il beneficio
annuo stimato nella presente sezione
si realizzi al 40% del suo valore nel terzo
anno, all’80% del suo valore nel quarto
anno e al 100% del suo valore a partire
dal quinto anno.
Cominciando con l’analisi dei benefici
potenziali della fruizione, è necessario innanzi
tutto stimare la dimensione della
domanda di fruizione degli itinerari e dei
parchi archeologici subacquei della Sicilia
occidentale, cioè la quantità di fruitori
del progetto. L’insieme dei fruitori si
può ritenere che includa solo coloro i
quali abbiano un brevetto d’immersione.
Infatti, circa la metà dei siti presenta
una difficoltà d’immersione media o alta,
con profondità superiori ai 18 metri.
La fruizione di questi siti, quindi, richiede
una certa esperienza d’immersione.
Ma anche per gli altri siti bisogna ritenere
che una fruizione completa richieda
una conoscenza dei requisiti di base di
immersione.
Quindi, per stimare la quantità di fruitori
interessati specificamente alla archeologia
subacquea, cominciamo col
considerare la frequenza media di immersione
nei centri diving. Il mondo dei
divers di cui abbiamo cercato di valutare
la consistenza sembra anch’esso un mondo
sommerso e difficilmente perscrutabile.
Da contatti ufficiali e ripetuti con
Valutazione economica