14.04.2013 Views

R - D - CLAITON CESAR CZIZEWSKI.pdf - Universidade Federal do ...

R - D - CLAITON CESAR CZIZEWSKI.pdf - Universidade Federal do ...

R - D - CLAITON CESAR CZIZEWSKI.pdf - Universidade Federal do ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Nacional <strong>do</strong>s Editores de Livros. A premiação deveu-se ao fato de a venda <strong>do</strong>s livros<br />

cita<strong>do</strong>s pelo <strong>do</strong>no de livraria de Laços de Família, Miguel (Tony Ramos), ter cresci<strong>do</strong><br />

30% na época da exibição da trama (Teledramaturgia, 2010).<br />

Concluída esta incursão pela história pessoal e profissional de Manoel<br />

Carlos e contextualizada a telenovela Mulheres Apaixonadas, de sua autoria,<br />

encerra-se este capítulo. A seguir, discorre-se sobre as possibilidades educativas<br />

não formais apresentadas pelo produto telenovela, a partir de um novo momento<br />

histórico que pode ser denomina<strong>do</strong> como pós-globalização econômica.<br />

Com a elevação <strong>do</strong> merca<strong>do</strong> à condição de protagonista da sociedade<br />

globalizada e globalizante e a consequente retração <strong>do</strong> Esta<strong>do</strong>, fenômenos que se<br />

intensificaram no fim <strong>do</strong> século XX, confundiram-se as noções entre público e<br />

priva<strong>do</strong>. Como consequência, as organizações até então voltadas exclusivamente<br />

ao capital, passaram a desempenhar funções tradicionalmente da alçada estatal. É<br />

nesse contexto que passam a ganhar relevo práticas como a responsabilidade social<br />

e o merchandising social. A diferenciação e conceituação de tais práticas e a<br />

inserção dessas situações na telenovela em análise são alguns <strong>do</strong>s tópicos <strong>do</strong><br />

próximo capítulo.<br />

73

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!