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Newton Ferreira da Silva MARÍLIA 2011 - Faculdade de Filosofia e ...

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administrativos que percorreram o primeiro ano <strong>da</strong> revolução, o governo revolucionário<br />

<strong>de</strong>cidiu <strong>de</strong>limitar e organizar melhor o manejo do aparato estatal. Isto significou uma<br />

centralização acentua<strong>da</strong> e acabou por frear as iniciativas potenciais dos administradores, que<br />

seriam, posteriormente, cobrados por Che <strong>de</strong>vido a essa lacuna. Este asseverou que a<br />

concentração do po<strong>de</strong>r foi necessária porque não havia pessoal suficientemente capacitado<br />

então para que se pu<strong>de</strong>ssem <strong>de</strong>ixar alguns importantes processos <strong>de</strong>cisórios sob a sua<br />

responsabili<strong>da</strong><strong>de</strong> – à vanguar<strong>da</strong> coube essa centralização <strong>da</strong>s <strong>de</strong>cisões: ―[...] começaram-se a<br />

organizar fortes aparatos burocráticos, que caracterizam essa primeira época <strong>de</strong> nosso Estado<br />

socialista [...]. Esse conceito centralizado se explica pela escassez <strong>de</strong> quadros médios e pelo<br />

espírito anárquico anterior [...]‖ (GUEVARA, 2004a, p. 226)<br />

Mesmo assim, não se conseguia efetivar o controle <strong>de</strong> forma a<strong>de</strong>qua<strong>da</strong>, pois não se<br />

<strong>de</strong>tectava a tempo as diversas falhas administrativas – à cabeça <strong>de</strong> diversas áreas <strong>da</strong><br />

administração estatal, os responsáveis criavam seu próprio método <strong>de</strong> controle ao arrepio do<br />

que era estabelecido pela vanguar<strong>da</strong>. ―[...] os aparatos estatais não se <strong>de</strong>senvolvem mediante<br />

um plano único e com suas relações bem estu<strong>da</strong><strong>da</strong>s, <strong>de</strong>ixando ampla margem para a<br />

especulação sobre os métodos administrativos.‖ (GUEVARA, 2004a, p.228)<br />

Esse tipo <strong>de</strong> atitu<strong>de</strong> favorecia uma lentidão nos processos burocráticos, além <strong>de</strong> inibir<br />

os impulsos dos quadros mais conscientes e mais tímidos. Por outro lado, as novas medi<strong>da</strong>s<br />

<strong>de</strong> controle, que se pretendiam gerais, também não alcançavam o seu objetivo <strong>de</strong> dinamizar o<br />

sistema – pelo contrário, essas respostas do governo àqueles que não queriam <strong>de</strong>sempenhar<br />

sua ativi<strong>da</strong><strong>de</strong> do modo esperado, muitas vezes acabavam por atravancar ain<strong>da</strong> mais todo o<br />

processo, tornando-o <strong>de</strong>finitivamente moroso, pois também não incitavam a auto-iniciativa e a<br />

espontanei<strong>da</strong><strong>de</strong>. Assim, a centralização do po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisão na vanguar<strong>da</strong> revolucionária, sem<br />

a organização e <strong>de</strong>limitação clara <strong>de</strong> po<strong>de</strong>res diversos em todos os organismos que a ela<br />

respondiam, acabou, igualmente, por po<strong>da</strong>r as iniciativas individuais para a resolução <strong>de</strong><br />

problemas – <strong>de</strong>s<strong>de</strong> os mais simples até os mais complexos. Os papéis e as leis se<br />

estabeleceram em <strong>de</strong>trimento <strong>da</strong> lógica, do bom-senso e <strong>da</strong> criativi<strong>da</strong><strong>de</strong>. ―A centralização<br />

excessiva sem uma organização perfeita freou a ação espontânea sem ter um substituto <strong>de</strong><br />

ação correta no momento a<strong>de</strong>quado.‖ (GUEVARA, 2004a, p.229)<br />

Não apenas entre a população se encontravam lacunas muito gran<strong>de</strong>s na formação<br />

técnica e i<strong>de</strong>ológica que impeliam à concentração do po<strong>de</strong>r <strong>de</strong>cisório no governo<br />

revolucionário. Guevara admite que mesmo <strong>de</strong>ntro <strong>da</strong> vanguar<strong>da</strong> haviam limitações que<br />

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