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Foto 5– lixo espalhado pela calçada. Na parte mais baixa da comunidade, passa um córrego que é canalizado antes e depois de passar por ela. É apelidado pelos moradores de “Riacho Doce”, passa a céu aberto pela comunidade, o cheiro forte e a poluição são somados aos lixos que os moradores jogam nele. No pequeno espaço de margem, estão construídas algumas casas de alvenaria e barracos de madeira, em época de chuva forte, a velocidade e o volume da água aumentam e fazem com que as casas e os barracos nas margens da água ou sobre palafitas caiam parcialmente nas águas. Quando isso acontece os moradores se mobilizam, ajudam como podem as famílias que tiveram suas casas e barracos destruídos e, em pouco tempo, os barracos são reconstruídos. Foto 6– casas às margens do riacho. 86
3.2 O projeto alavanca O nascimento do Projeto Alavanca Brasil, se deu entre abril e julho de 2003, quando a coordenadora geral Dorothea Swartz veio da Alemanha para o Brasil cursar a faculdade de administração de empresas na Universidade de São Paulo (USP). Nas redondezas do prédio da faculdade, Dorothea conheceu uma família que morava na comunidade São Remo. Era uma família que, como muitas da comunidade, vivia do trabalho informal. O pai reciclava papel e alguns dos filhos vendiam pequenos materiais como lápis, borrachas e canetas. Após obter maior aproximação com essa família, descobriu que essas crianças apresentavam grande defasagem escolar. A partir deste momento, sensibilizada com a situação, ela iniciou seus trabalhos. Em agosto de 2003, tentando compreender o sistema escolar brasileiro, Dorothea matriculou uma criança dessa família em um curso de computação e inglês e, em seus horários vagos, dava aulas para crianças desta família e realizava passeios culturais expandindo o universo de conhecimento dessas crianças. Até então, a ajuda que ela tinha para oferecer às crianças, vinha de recursos próprios, com o tempo a situação tornou-se insustentável. As pessoas do circulo de amizade de Dorothea sensibilizaram-se com a situação e iniciaram um processo de ajuda financeira, a ajuda era paliativa e ela sentia-se desconfortável que recursos viessem de pessoas físicas e resolveu fundar a ONG “Projeto Alavanca Brasil” e assim buscar recursos em empresas privadas. As empresas com as quais Dorothea iniciou os contatos são multinacionais que possuem matriz na Alemanha, isso devido à facilidade de acesso. Com o tempo, os recursos passaram a vir de doações dessas parcerias formadas com empresas, indústrias, instituições governamentais e não-governamentais; os recursos são em dinheiro, máquinas e equipamentos utilizados em aulas e manutenção da escola. A maior parte das empresas continua sendo de matriz na Alemanha, e requisitam a manutenção constante de cursos de idiomas alemão e inglês para ampliar as possibilidades de criação de mão de obra tanto para o Brasil quanto para Alemanha. 87
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