A educação contextualizada como instrumento de inclusão ... - Unicid
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metodologia e replicasse suas ações em outros locais. Desta forma, o Projeto<br />
Alavanca adotou uma divisão <strong>de</strong> estrutura celular, pois esta, atendia melhor a estes<br />
requisitos.<br />
A estrutura organizacional do Projeto Alavanca é composta pela Coor<strong>de</strong>nação<br />
Geral, Comissões <strong>de</strong> Formação <strong>de</strong> Multiplicadores e a Comissão <strong>de</strong><br />
Desenvolvimento Organizacional e Ética e por quatro secretarias.<br />
SECRETARIA<br />
ADMINISTRATIVA<br />
ESTRUTURA DO PROJETO ALAVANCA BRASIL<br />
FORMAÇÃO DE<br />
MULTIPLICADORES<br />
SECRETARIA<br />
EXECUTIVA<br />
COORDENAÇÃO<br />
GERAL<br />
SECRETARIA DE<br />
RELAÇÕES PÚBLICAS<br />
Figura 13<br />
DESENVOLVIMENTO<br />
ORGANIZACIONAL E ÉTICA<br />
SECRETARIA DE<br />
COMUNIDADES<br />
Os objetivos do projeto são <strong>de</strong>finidos em reuniões das secretarias com a<br />
coor<strong>de</strong>nação geral do projeto, representante dos alunos e representante da<br />
comunida<strong>de</strong> local, os tópicos são divididos em pontos <strong>de</strong> maior e menor urgência,<br />
durante a reunião é <strong>de</strong>finido o modo <strong>de</strong> <strong>como</strong> será acompanhado o <strong>de</strong>senvolvimento<br />
e quais serão os responsáveis pelo acompanhamento e avaliação. Os parceiros<br />
externos são as indústrias, escolas e voluntários, eles acompanham o<br />
<strong>de</strong>senvolvimento <strong>de</strong> todo o projeto inclusive dos investimentos em recursos<br />
financeiros.<br />
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