Novas tecnologias, trabalho e competitividade

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10<strong>trabalho</strong> é diferenciada para cada um desses contingentes. Os trabalhadoresalocados em desenvolvimento e atividades técnicas recebem um tratamentoque se pode associar às estratégias de envolvimento, e a permanência delesno emprego é mais destacada como preocupação das empresas. Isso se deveà percepção de que o afastamento desse pessoal representa a perda de recursoshumanos dos quais são mais diretamente derivadas as fontes de vantagemcompetitiva das empresas.
11ABSTRACTThis thesis is aimed at analyzing the relations between technology, workand competitiveness in firms producing industrial automation equipmentin the country. The industrial automation sector had a significanteconomic performance in the eighties, under the market reserve policy period.During that phase the commitment of firms with technological capabilities wasthe starting point of a process of technological accumulation. The nationaleconomic crisis of the early nineties, the opening of the economy and the end ofthe market reserve policy had a negative impact on the sector here underinvestigation. It affected the process of technological accumulation. There isevidence that firms reduced both of R&D investments and of the number of humanresources assigned to the development of this type of activities. Fieldwork dataconfirm the hypothesis that the predominant strategies of local producers washenceforth directed towards market niches. The new economic context and thesmall size both of the local market and of the local firms made it very difficult forthese companies to compete with imports of large scale standard equipmentproduction from abroad. The study shows, furthermore, that the labor force inindustrial automation firms is quite distinctive compared to that employed in themanufacturing sector as a whole. In the former there is a larger number both ofworkers with high education levels and of those occupied in technical activitiesthan in the latter. These data confirm the assumption that the industrial automationcompanies are knowledge-intensive based ones. The study shows that there arespecific characteristics associated to the management of the labor force in thecompanies here under investigation. These firms grant to their employees a specialstatus in the sense that they recognize that the know how and skills of theorganization depends largely from their workers. The study also suggests thatthe predominance of highly educated workforce involved in technical activitiesaffects the management style of the enterprises. It should be pointed out thatfirms employ different management styles according to the categories of workerswithin the firms — those involved with the development of technical activities,those directly linked to the production process and the administrative workers.Management seeks tend to involve employees connected to technical activitiesin the businesses of the firms. The preservation of this type of workers in thecompany is a major concern. It is recognized that the competitive advantage ofthe organization depends largely on this sort of human resources.
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