11.07.2015 Views

Novas tecnologias, trabalho e competitividade

Novas tecnologias, trabalho e competitividade

Novas tecnologias, trabalho e competitividade

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

1 - AS NOVAS TECNOLOGIAS DEAUTOMAÇÃO: DESENVOLVIMENTO,ATRIBUTOS E IMPLICAÇÕES DE SUAADOÇÃO EM TERMOS DE ESCALAS27Na década de 70, observou-se, nas economias capitalistas, uma rupturado padrão de crescimento que nelas vigorou desde o Pós Segunda GuerraMundial. Dentre as interpretações propostas da crise, uma está ligadaao esgotamento do paradigma tecnoeconômico que deu suporte a um processode crescimento quase inédito na história do capitalismo. Esse paradigma tinhacomo principais características econômicas a utilização intensiva de energiabarata, o crescimento estável dos mercados e das escalas de produção, o crescimentoda produtividade do <strong>trabalho</strong> e, a ele associado, dos salários reais,contribuindo para a gestação de mercados de consumo de massa nas principaiseconomias capitalistas.No âmbito microeconômico, esse paradigma tecnoeconômico era caracterizado,de modo geral, por uma tendência à dominância de firmas de grandeporte. O porte das firmas era um elemento decisivo para a obtenção de economiasde escala, as quais favoreciam a incorporação de <strong>tecnologias</strong> de automaçãonos processos produtivos, pois estas só poderiam justificar-se economicamentena medida em que viabilizassem uma redução dos custos unitários de produçãoatravés da produção de grandes volumes. Essas <strong>tecnologias</strong> de automaçãoeram denominadas rígidas pelo fato de se constituírem de máquinasespecializadas, tendo as mesmas, desse modo, pequeno alcance em termostanto da variabilidade de tamanho dos lotes como do espectro de produtos fabricados.Ainda no que se refere ao âmbito microeconômico, de um ponto de vistaorganizacional, as firmas eram caracterizadas por estruturas muito hierarquizadas,por uma grande especialização de seus departamentos e por uma rígida separaçãoentre o <strong>trabalho</strong> intelectual (de concepção) e o manual (de execução dastarefas). Esses aspectos, sem dúvida alguma, estavam claramente associados

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!