Novas tecnologias, trabalho e competitividade

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138Tabela 4.5Distribuição do emprego, por atividade, no segmento de automação industrialdo Brasil — 1989(%)ATIVIDADES DESENVOLVIDASDISTRIBUIÇÃOVendas e marketing ...................................... 11,5Administração ............................................... 18,6Produção ....................................................... 39,5Assistência técnica ........................................ 7,6Desenvolvimento ........................................... 19,2Recursos humanos/outras ............................ 3,6FONTE: PANORAMA DO SETOR DE INFORMÁTICA. Brasília: Departamentode Política e Informática e Automação, v. 1, n. 1, 1991.Essa evidência está a sugerir que, na segunda metade da década de 80,as práticas atinentes à capacitação produtiva no segmento de automação industrialse encontravam em um estágio que não poderia ser considerado desprezível,ainda que iniciativas mais sistêmicas (como os programas de qualidadetotal) estivessem em situação mais incipiente de implementação.No que se refere ao esforço em capacitação produtiva no segmento deautomação industrial, um de seus resultados pode ser aferido através do comportamentoda produtividade do trabalho. 4 Nesse sentido, como se constata noGráfico 4.2, a produtividade do trabalho evidencia uma tendência muito nítida decrescimento ao longo do período, elevando-se 233,9% na comparação do anode 1984 com o de 1989. Para o período como um todo, a produtividade dotrabalho registra uma variação média anual das mais expressivas, qual seja, de30,1%.4Em face da forma como está sendo mensurada a produtividade do trabalho, através darelação entre a comercialização bruta e o emprego, o mais correto seria tomar o indicadorassim calculado como uma medida de eficiência econômica. De forma alternativa, acapacitação produtiva seria mais adequadamente mensurada, por exemplo, através darelação entre produção física e emprego/horas trabalhadas. Todavia a primeira dessasvariáveis não está disponível para o segmento de automação industrial, o que torna inviávelesse método de cálculo da produtividade do trabalho.
139Tabela 4.6Ações relativas à qualidade no segmento de automação industrialdo Brasil — 1987AÇÃO/PROGRAMAIMPLANTADAEMESTUDOControle de qualidade ............................................. 83,5 13,7Círculos de qualidade .............................................. 13,7 52,0Programa de qualidade total .................................... 9,5 67,1Controle estatístico de processos ............................ 23,2 56,1Desenvolvimento de fornecedores .......................... 83,5 9,5Certificação de conformidade para insumos eprodutos .................................................................. 13,7 50,6Inspeção/teste de matéria-prima ............................ 75,3 20,5FONTE DOS DADOS BRUTOS: PANORAMA DO SETOR DE INFORMÁTICA. Brasília:Secretaria Especial de Informática, v. 2, n. 1,1989.(%)Gráfico 4.2Produtividade do trabalho no segmento de automação industrialdo Brasil — 1984-89400350300250200150100500Índice1984 1985 1986 1987 1988 1989FONTE DOS DADOS BRUTOS: PANORAMA DO SETOR DE INFORMÁTICA. Brasília:Secretaria Especial de Informática, v. 2, n. 1, 1989.PANORAMA DO SETOR DE INFORMÁTICA. Brasília:Departamento de Política de Informática e Automação,v. 1, n. 1, 1991.NOTA: A produtividade do trabalho foi calculada como a relação entre a comercializaçãobruta e o emprego. Ela está expressa em um índice, cuja base é1984 = 100.
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