Novas tecnologias, trabalho e competitividade

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136Quadro 4.1Origem da tecnologia das firmas de automação industrial no BrasilPRODUTOS EMPRESAS ORIGEM DA TECNOLOGIAControladores lógico-programáveis Engeletro Modicon (norte-americana)MaxitecSiemens (alemã)Metal Leve Allen Bradley (norte-americana)SistemaReliance (norte-americana)VillaresHitachi (japonesa)WegAeg (alemã)AltusprópriaAtosprópriaBCMprópriaCambridge própriaChronosprópriaCMWprópriaControltec própriaDigiconprópriaElebraprópriaHengelsystems própriaItavoltprópriaPulseprópriaVillaresprópriaComando numérico Centelha Heindenhain (alemã)DigiconMitsubishi (japonesa)MaxitecSiemens (alemã)RomiAllen Bradley (norte-americana)AltusprópriaMCSprópriaControladores digitais de processo Eci própriaEcilprópriaEurocontrol própriaSmarprópriaSistemas digitais de controle distribuídoEcil/P&D Yokogawa (japonesa)Elebre Controles Leeds & Northrup (norte-mericana)VillaresHitachi (japonesa), Honeywell (norte-americana)PrólogoAsea (sueca)Unicontrol Fisher Controls (norte-americana)FONTE DOS DADOS BRUTOS: TAUILE, J. Automação e <strong>competitividade</strong>: uma avaliação dastendências no Brasil. Rio de Janeiro: UFRJ/IEI, 1987. (Textopara discussão n. 111). P. 10; p. 25.GOBBATO, U. Capacitação nacional do setor de bens deinformática para automação. Campinas: UNICAMP/IE, 1990.p. 162.
137Tabela 4.4ANOSGastos em P&D do segmento de automação industrialdo Brasil — 1984-89MONTANTE(US$ milhões)P&D/COMERCIALIZAÇÃOBRUTA (%)1984 9,2 10,61985 11,5 11,31986 13,8 6,91987 20,7 7,01988 24,2 8,61989 39,2 8,4FONTE: GOBBATO, U. Capacitação nacional do setor de bens de informática paraautomação. Campinas: UNICAMP/IE, 1990. p. 145.PANORAMA DO SETOR DE INFORMÁTICA. Brasília: Secretaria Especialde Informática, v. 2, n. 1, 1989.PANORAMA DO SETOR DE INFORMÁTICA. Brasília: Departamento dePolitica de Informática e Automação, v. 1, n. 1, 1991.A presença de áreas de desenvolvimento nas firmas de automação industrialé outra medida de esforço em capacitação tecnológica das firmas. Tal esforçopode ser conhecido através da distribuição do emprego por atividade, conformemostrado pela Tabela 4.5, para o ano de 1989. Assim, o pessoal ligado àárea de desenvolvimento de produtos correspondia a 19% da força de <strong>trabalho</strong>do segmento industrial em análise, sendo menos representativo apenas do queaquele que se encontrava na área de produção.No que diz respeito às práticas das firmas do segmento de automaçãoindustrial relativas à capacitação produtiva, estas podem ser apreendidas atravésde suas iniciativas atinentes à qualidade. A Tabela 4.6 permite uma aproximaçãodos esforços empreendidos nesse tipo de capacitação para o ano de1987. Conforme nela se constata, algumas iniciativas haviam sido implementadaspor um número significativo de firmas, como o controle de qualidade (83,5%), odesenvolvimento de fornecedores (83,5%) e a inspeção/teste de matéria-prima(75,3%). Diferentemente, outras iniciativas ainda se encontravam em patamarbastante modesto, como, por exemplo, o programa de qualidade total (9,5%) eos círculos de qualidade (13,7%).
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