Novas tecnologias, trabalho e competitividade

126identificar suas relações com a eficiência produtiva. No caso norte-americano,conforme se constata na seção 3.1, durante as décadas de 50 e 60 constituiuseum arranjo institucional que tornou possível a emergência naquele país deum padrão de eficiência produtiva no contexto internacional. A partir dos anos70, tal padrão de eficiência produtiva e as práticas de emprego a ele associadasentraram em crise. Desde então, desenvolveram-se novas práticas de empregonos Estados Unidos, com características distintas daquelas observadas duranteo período da Golden Age.No que diz respeito à experiência norte-americana recente, caberia acentuaralguns aspectos dos quais se possam retirar ensinamentos no que se refere àrelação entre práticas de emprego e eficiência produtiva. O primeiro aspecto achamar atenção é que o êxito na adoção das novas práticas de emprego,enquanto elemento de indução de melhorias na performance, está condicionadopor uma orientação no sentido de que sejam transferidos para os trabalhadoresos ganhos obtidos com as mudanças. Sugere-se com isso que, na ausência deuma orientação igualitária nas estratégias empreendidas, dificilmente estassustentarão resultados duradouros em termos de performance. A esse respeito,a experiência dos Estados Unidos tem mostrado um aumento das desigualdades,o que, por sua vez, tem implicado uma série de constrangimentos à adoção depráticas de emprego que favorecem a eficiência produtiva e, conseqüentemente,a melhoria do desempenho daquela economia (Bowles; Gintis, 1995).Outro ponto que se considera relevante, ainda que não seja possível até omomento uma avaliação definitiva a respeito do mesmo, refere-se à importânciade que as novas práticas de emprego sejam adotadas enquanto um conjuntosistêmico de iniciativas, não se restringindo a mudanças isoladas ou de curtaduração temporal. Ou seja, conforme evidenciam os resultados de alguns estudossobre a realidade norte-americana apresentados neste trabalho, novas formasde organização do trabalho e de gestão dos recursos humanos precisam serincorporadas como um conjunto coerente de ações; caso contrário, os seusimpactos sobre a performance provavelmente se mostrarão mais limitados.As evidências disponíveis sobre o caso norte-americano também apontamque, no âmbito do setor industrial, existe uma diversidade de comportamentosdas firmas em termos de adoção das novas práticas de emprego. Conforme foimostrado neste trabalho, firmas inseridas em setores mais dinâmicos têm umamaior propensão à mudança e à inovação, o mesmo não ocorrendo com aquelasque pertencem a indústrias mais tradicionais e em processo de declínio.Nesse sentido, caberia indagar se, na indústria norte-americana, ocorrerá umatendência à coexistência de estratégias mais ofensivas de adoção das mudançasnas práticas de emprego com outras de orientação mais defensiva, e quais