CUPRINS - Universitatea George Bacovia

Dumitru Bontaş, Violeta Urbandecursul existenţei istorice, în strânsă corelaţie cu factorii din mediul general şimediul direct local, regional sau global.Componenta culturală corporativă este percepută direct prin activeletangibile ale firmei şi este relevată prin simbolurile materiale ale culturii. Înaceastă componentă sunt incluse: amenajările şi construcţiile; reţeleleinfrastructurale de distribuţie, transport şi comunicaţii; mobilierul, aparatura,instalaţiile şi utilajele tehnologice; gama produselor industriale; toate proiectele şidocumentele editate sub forma cataloagelor de prezentare, pliantelor sauprospectelor de produs etc. [1, 25]. Lista aceasta poate fi continuată cu multe alteexemple similare prin care pot fi evidenţiate aşa numitele „vehicule materiale” -profesionale ale culturii firmei.ResurseOrganizaţiaCultura organizaţionalăCorpulCultura corporativăManagementulCulturamanagerialăProduseFig. nr. 1 Configurarea sistemică a culturii firmeiCultura corporativă este expresia creativităţii tehnice şi economice aspecialiştilor firmei şi este imprimată de calitatea şi performanţele produselorrealizate şi oferite în competiţia de piaţă. Această componentă culturală esteconfigurată pe baza proceselor de prelucrare a resurselor materiale care intră însistemul firmei în scopul transformării lor în produse finite pentru a fi apoivalorificate în condiţii de eficienţă şi eficacitate pe termen nelimitat.Componenta culturală organizaţională este percepută direct în mediu şirelevă elemente vizibile, legate de comportamentele şi produsele verbale aleoamenilor, precum şi indirect, relevând elemente nevizibile, de ordin spiritual, aleaceloraşi oameni, aflaţi pe posturile de execuţie în structura de organizare a firmei.Elementele vizibile referitoare la comportamentul oamenilor sunt ritualurile,ceremoniile şi tabu-urile aşa cum sunt definite de literatura de specialitate [2, 185-186] , [6, 416-417]. Produsele verbale se transmit de regulă pe cale verbală, dingeneraţie în generaţie, şi se referă la mituri, povestiri şi legende din istoria firmei[2, 186 - 189], [6, 418 - 420]. În sfârşit, elementele nevizibile ale componenteiculturale organizaţionale sunt formate din credinţe, valori şi norme de conduităetică şi morală [2, 190 - 192], [6, 415]. Cultura organizaţională este expresiacreativităţii orale şi vizează procesele de muncă din firmă sub aspectul dramatic,social, şi de disciplină a muncii. Această componentă evidenţiază rolul afectiv şiempatic al personalului de execuţie faţă de firmă şi sporeşte coeziunea socială întretoţi membrii organizaţiei.18