CUPRINS - Universitatea George Bacovia

ASPECTE ALE MANAGEMENTULUI STRATEGICLA NIVEL MICROECONOMICRamona FLOREA *Mots clé:Management stratégique, PME, grandes companies, particularités.Résume:Le but de cet travail est d’evidentier le rôle et l’importance du managementstratégique dans la société moderne. L’ouvrage cherche a identifier les particularités dumanagement stratégique dans les grandes companies ainsi que dans les petites etmoyenne entreprises.L’auteur cherche a identifier aussi les causes qui ont détermine une faibledéveloppement du management stratégique dans les petites entreprises ainsi que les effetsles plus visibles qui peuvent signaler des possibles situations de crise.Deşi terminologia de management strategic a apărut relativ târziu,preocupări în acest domeniu au existat încă din perioada post-bellică. Numeroaseuniversităţi din Statele Unite aveau incluse în planurile de învăţământ cursuri aleacestei specializări, purtând denumiri diferite cum ar fi: “business policy”,planificare strategică, strategia corporaţiei, politica generală a întreprinderii,pilotajul strategic al întreprinderii. Aceste discipline urmăreau integrareacunoştinţelor de economie, finanţe, gestiune financiară, marketing şi dezvoltareaunei viziuni de ansamblu asupra întreprinderii şi mediului său.Expresia de “management strategic” a fost utilizată pentru prima dată decătre teoreticianul american Igor Ansoff în anul 1973, cu ocazia Primei ConferinţeInternaţionale asupra Managementului Strategic organizată în cadrul universităţiiamericane Vanderbilt.După mai bine de trei decenii de la apariţia sa, părerile specialiştilor asupraconceptului de management strategic continuă să fie împărţite, neputându-se1ajunge la o abordare unitară . Astfel, dacă unii autori includ managementulstrategic în sfera preocupărilor “planificării strategice”, pe care o consideră ca fiindintegrată funcţiei de planificare a managementului, alţi specialişti consideră cămanagementul strategic reprezintă o treaptă distinctă a dezvoltării calitative amanagementului care abordează organizaţia în contextul general al mediului său.De-a lungul timpului managementul strategic a fost considerat ca fiind:* Lector universitar doctorand, Universitatea „George Bacovia” Bacău1 Băcanu, B. - Management strategic, Ed. Teora, Bucureşti, 1997, pag. 15313