01.11.2014 Views

Region v rozvoji společnosti 2011 - Icabr.com

Region v rozvoji společnosti 2011 - Icabr.com

Region v rozvoji společnosti 2011 - Icabr.com

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

velkým počtem obcí, jež mají nízkou populační velikost. Celkem 48,3 % obcí Kraje Vysočina<br />

jsou řazeny do kategorie obcí do 200 obyvatel, přičemž průměrně je těchto obcí v ČR 24,4 %<br />

[4].<br />

Co se týče ekonomické výkonnosti Kraje Vysočina, tak tento kraj prochází velkými<br />

restrukturalizačními změnami, což se projevuje právě v ekonomických ukazatelích. Tradiční<br />

textilní a obuvnický průmysl zanikl kvůli levnějšímu dovozu oděvů a obuvi z východní Asie. A<br />

sklářský průmysl skončil následkem ekonomické krize v letech 2008 a 2009. Naopak Kraj<br />

Vysočina profituje z investičního projektu společnosti Bosch Diesel jako zástupce<br />

automobilového průmyslu. Dále je rozvíjen energetický průmysl. Zemědělská produkce<br />

zaujímá důležité místo jak v národním tak regionálním hospodářství díky ekonomickým,<br />

krajinotvorným, ekologickým a sídelním funkcím. Z celkové plochy kraje tvoří 60,4 %<br />

zemědělská půda. Procento zornění (77,4 %) přesahuje celorepublikový průměr. Ukazatel<br />

HDP na 1 obyvatele v roce 2009 Kraj Vysočina umisťuje až na 11. místo v pořadí krajů dle<br />

nejvyšší hodnoty hrubého domácího produktu přepočteného na 1 obyvatele [1].<br />

Strategie regionálního rozvoje Kraje Vysočina usiluje o propojení a spolupráci<br />

odvětvových struktur s ohledem na územní specifika a územní soudržnost. Formuluje<br />

souhrnné a dílčí cíle, problémová témata a priority, které bude zabezpečovat v rámci svého<br />

plnění. Nejedná se o nahrazování jednotlivých odvětvových politik, ale o propojení a zahrnutí<br />

regionální dimenze do všech hospodářských činností [6].<br />

Metodika<br />

Cílem tohoto příspěvku je charakterizovat základní strategické cíle Kraje Vysočina<br />

v rámci programu rozvoje. Program rozvoje Kraje Vysočina usiluje o plnění 4 základních<br />

strategických cílů, které se zaměřují na zvyšování životní úrovně obyvatelstva<br />

z ekonomického, sociálního, technologického a ekologického hlediska. Metodika je založená<br />

na analýze a syntéze informací z oficiálních zdrojů, které poskytuje nejen Krajský úřad<br />

Vysočina, ale i Český statistický úřad nebo Ministerstvo pro místní rozvoj ČR.<br />

Výsledky<br />

Program rozvoje Kraje Vysočina předpokládá naplnění 4 hlavních cílů, které se<br />

soustředí do 4 stěžejních oblastí zvyšování kvality života v regionu. První oblast programu<br />

rozvoje sleduje ekonomické aspekty, které jsou zaštítěny hlavním cílem „Zlepšení<br />

konkurenční pozice ekonomiky“. Druhou oblastí jsou programy podpory v sociální oblasti a<br />

v oblasti rozvoje lidských zdrojů. Hlavním cílem tedy je „Zvýšení kvality sociálního prostředí<br />

s důrazem na rozvoj lidských zdrojů“. Třetí oblastí jsou programy vedoucí k vybudování a ke<br />

zkvalitnění technicko-technologického zázemí v kraji. Hlavním cílem je „Zvýšení kvality<br />

technického prostředí s důrazem na rozvoj síťové infrastruktury“. A poslední oblast se týká<br />

podpory ekologického myšlení v kraji. Cílem je „Zavádění principů udržitelného rozvoje kraje“<br />

[5].<br />

Zlepšení konkurenční pozice ekonomiky<br />

Z ukazatele tvorby hrubého domácího produktu přepočteného na 1 obyvatele je zřejmé,<br />

že Kraj Vysočina velmi zaostává za ostatními kraji České republiky. Proto je zlepšení<br />

ekonomické situace regionu na prvním místě programu rozvoje. Kraj se chce zaměřit na<br />

zvýšení konkurenceschopnosti podnikatelského prostředí skrze zajištění příznivých<br />

podmínek podnikání, podporu vzniku průmyslových a víceúčelových hospodářských zón,<br />

rozvoj mezinárodní a přeshraniční spolupráce. Formy ke zlepšení podnikatelského prostředí<br />

jsou například investice do výzkumu, vývoje a inovací, navazování spolupráce soukromého<br />

sektoru se vzdělávacími institucemi a výzkumnými ústavy, nebo podpora zavádění<br />

279

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!