Region v rozvoji společnosti 2011 - Icabr.com

Konkurenčné výhody MSP
Oslovené podniky považujú za svoju najväčšiu konkurenčnú výhodu hlavne dôsledné
dodržiavanie zmluvných podmienok a vysokú kvalitu svojich výrobkov. Do skupiny B (skôr
áno) zaradili nasledovné faktory:
flexibilitu firmy,
kvalifikovanosť zamestnancov,
produktové a marketingové inovácie (viď. tab. 4).
Ako uviedli respondenti nízka cena produktu nie je zdrojom konkurenčnej výhody.
Tab. 4: Faktory konkurenčnej výhody MSP
P. č. Otázka Faktory
1 10
2 11
zmluvné
podmienky
kvalita
výrobkov
3 12 flexibilita firmy
4 13
5 14
6 15
kvalifikovanosť
zamestnancov
produktová a
marketingová
inovácia
nízka cena
produktu
Možnosti odpovede
áno skôr áno nie skôr nie
Absolútna
početnosť
44 26 1 0 71
62,0 % 36,6 % 1, 4 % 0,0 % 100,0 %
88 26 -2 0 112
42 28 1 0 71
59, 2 % 39, 4 % 1,4 % 0,0 % 100,0 %
84 28 -2 0 110
42 25 2 2 71
59,2 % 35,2 % 2,8 % 2,8 % 100,0 %
84 25 -4 -2 103
37 27 2 5 71
52,1 % 38,0 % 2,8 % 7,1 % 100,0 %
74 27 -4 -5 92
29 33 5 4 71
40,8 % 46,5 % 7,1 % 5,6 % 100,0 %
58 33 -10 -4 77
32 24 7 8 71
45,1 % 34,0 % 9,8 % 11,1 % 100,0 %
64 24 -14 -8 66
Sila
súhlasu
A
100 %
až
76 %
B
75 %
až
51 %
C
do 50 %
Konkurenčné nevýhody MSP
Za konkurenčnú nevýhodu respondenti považujú
problematické získavanie komerčných úverov,
ťažšie hľadanie si trhového priestoru,
nevýhodnosť legislatívy SR voči MSP.
Firmy nepovažujú za konkurenčnú nevýhodu ak nemajú informácie o svojej konkurencii
a tiež keď majú málo zamestnancov (viď. tab. 5).
293