Region v rozvoji společnosti 2011 - Icabr.com

Cieľ
Hľadať možnosti a primerané nástroje, ako vplývať na úroveň kvality poskytovaných
služieb. V spolupráci s osvetovými strediskami, múzeami, občianskymi združeniami,
miestnymi umelcami a partnermi v zahraničných regiónoch.
Prieskum využiť na vytváranie kvalitných turistických informačných a propagačných
materiálov a na hľadanie nových metód a foriem rozvoja CR. Spolupracovať so Štatistickým
úradom, subjektmi, ktoré vydávajú ročenky, získavať analytické štúdie na vytváranie
vlastných nástrojov na pomoc a koordináciu činností VÚC s ďalšími subjektmi a
poskytovateľmi služieb v oblasti CR. Zhromažďovať a poskytovať iným orgánom štatistické
údaje, ktoré slúžia na meranie efektivity rozvoja cestovného ruchu a komparáciu vývoja s
inými krajmi Slovenska. Údaje využívať pri tvorbe projektov na získanie nenávratných
finančných prostriedkov z euro fondov.
Vlastná práca - Metodika
Realizácia uvedeného cieľa si vyžiadala uskutočniť prieskum v súbore 32 miestnych
samospráv a 25 podnikateľských subjektov.
Obsah prieskumu bol zameraný na tieto problémy:
- pomoc poskytovateľom ubytovacích a stravovacích služieb v jednotlivých regiónoch,
- na príčiny ekonomickej diferenciácie obcí,
- propagácia zariadení, informácie na veľtrhoch CR.
Podkladové údaje sme zabezpečili dotazovacou metódou, v rámci ktorej sa použila metóda
dotazníka a riadeného rozhovoru. Získané údaje sme zatriedili do analytických tabuliek
a komparovali.
V záverečnej časti sme uviedli námety na zvýšenie podnikateľskej výkonnosti a
miestnych samospráv k čomu sme využili metódu, syntézy, abstrakcie a expertného odhadu.
SACR by mala byť oveľa viac dotovaná zo štátneho rozpočtu a odvetvie cestovného ruchu
zvýhodnené, najmä v čase jeho väčšieho rozvoja, pomocou daňových úľav, zatriedenia DPH
v nižšej sadzbe, zvýšením odpisových sadzieb investičného majetku, ako aj oslobodením od
dane u novo vznikajúcich subjektov, prípadne zamestnávajúcich väčší počet dlhodobo
nezamestnaných osôb, prihlásených na úrade práce. V roku 1999 SACR dostalo zo ŠR niečo
viac ako 40 miliónov korún, pričom suma im stačila akurát tak na zaplatenie nevyhnutných
nákladov spojených s režijnými nákladmi agentúry. Finančné prostriedky pridelené zo ŠR
klesli neporovnateľne, pričom v porovnaní s okolitými štátmi ako Maďarsko, Poľsko alebo
Česká republika je zjavné veľké podhodnotenie výdavkov. Maďarská vláda vyčlenila pre ich
agentúru v prepočte 100 miliónov eur, agentúra zamestnáva 230 pracovníkov, má 17
zastúpení v 14 krajinách sveta a vydáva 40 miliónov kusov publikácií v 15 jazykoch.
Poľsko vydáva 750 miliónov na rozpočet ich agentúry a majú 20 zastúpení po celom
svete. V Čechách to je 250 miliónov a príjem z podnikateľských aktivít k tomu. Preto sa
netreba čudovať, že stav turizmu na Slovensku je neuspokojivý. Napríklad SACR musela
oželieť rôzne výstavy spojené s prezentáciou jednotlivých krajín. Musela odmietnuť ponuku
jedného z najčítanejšej publikácie na svete World Travel Guid, kde majú všetky krajiny
cestovného ruchu svoje prezentácie. Len anglická verzia stojí približne 33.200 €, na čo SACR
nemala peniaze.
Netreba sa tiež diviť, že Slovensko sa neocitlo medzi potencionálnymi turistickými
krajinami, kde by sa v budúcich niekoľko rokoch malo sústreďovať čo najviac turistov v
Európe.
410