Total-EPC-Book=180920

12 | สัญญา
รูปที่ 2.6-1 สัญญาออกแบบ - ประกวดราคา – ก่อสร้าง
ลักษณะเด่นของ DBB คือขั้นตอนกำรก่อสร้ำงโครงกำร จะต้องท ำตำมล ำดับของกำรออกแบบ - ประกวดรำคำ
– ก่อสร้ำง กำรด ำเนินงำนจะต้องกระท ำกำรตำมขั้นตอน เมื่อกระบวนกำรหนึ่งเสร็จสิ้น จึงจะด ำเนินกำรใน
ขั้นตอนต่อไปได้
ข้อดี
มีกำรแบ่งควำมรับผิดชอบอย่ำงชัดเจนของผู้ว่ำจ้ำง ผู้ออกแบบ/สถำปนิก/วิศวกร และผุ้รับจ้ำงก่อสร้ำง
ข้อเสีย
กระบวนกำรนี้จะเป็นแบบเส้นตรงและใช้เวลำนำน กำรประสำนงำนระหว่ำงฝ่ำยต่ำง ๆ มีควำมยุ่งยำกและ
ซับซ้อน ค่ำใช้จ่ำยลงทุนในเบื้องต้นจะสูง
2) สัญญาบริหารจัดการ (Management Contracting Approach: MCA)
ผู้รับจัดกำรโครงกำรไม่ได้ท ำหน้ำที่ก่อสร้ำง แต่จะท ำหน้ำที่จัดกำรองค์กร ผู้ว่ำจ้ำงเลือกระบบนี้เนื่องจำก
(ก) โครงกำรมีขนำดใหญ่
(ข) องค์กรมีควำมซับซ้อน มีกำรประสำนงำนหลำยประเภทระหว่ำงผู้รับจ้ำงที่แตกต่ำงกัน
(ค) เจ้ำของโครงกำรไม่มีประสบกำรณ์ หรือควำมสำมำรถในกำรจัดกำรองค์กร
สัญญาออกแบบ จัดหา และก่อสร้าง ฉบับประสบการณ์