Total-EPC-Book=180920

More documents

Recommendations

Info

36 | การจัดการสัญญา13. การจัดการด้านสุขภาพ ความปลอดภัย และสิ่งแวดล้อม1. ทั่วไปเป้าหมายของการจัดการ สุขภาพ ความปลอดภัย และสิ่งแวดล้อม คือการรับประกันสุขภาพและความปลอดภัยของผู้คน ปกป้องธรรมชาติ ลดมลพิษ และกระตุ้นให้เกิดการพัฒนาที่ยั่งยืน2. วิธีการเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย จ าเป็นต้องปฏิบ้ติดังนี้:(ก) การก าหนดเกณฑ์ในการจัดการข้อก าหนดด้านสุขภาพ ความปลอดภัย และการคุ้มครองสิ่งแวดล้อมมีความแตกต่างกันในแต่ละประเทศจ าเป็นต้องปฏิบัติตามข้อก าหนดภายในประเทศนั้น ๆ รวมถึงข้อก าหนดในแต่ละท้องถิ่นรูปที่ 13-1 การจัดการด้านสุขภาพ ความปลอดภัย และสิ่งแวดล้อมระบบการจัดการ สุขภาพ ความปลอดภัย และสิ่งแวดล้อม มีองค์ประกอบหลัก 8 ประการ เป็นแนวทาง และข้อสัญญา แนวทางและเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ การจัดองค์กร ทรัพยากรและเอกสาร การประมาณการ และการจัดการความเสี่ยง การจัดโปรแกรม การน าไปใช้ปฏิบัติ การตรวจสอบและการประเมิน ทุกองค์ประกอบเป็นเกณฑ์ที่ฝ่ายบริหารจัดการ สุขภาพ ความปลอดภัย และสิ่งแวดล้อม ต้องด าเนินการให้บรรลุตามเกณฑ์ที่ก าหนดไว้ ค าแนะน าและข้อสัญญา คือส่วนหลักของระบบการจัดการ องค์ประกอบอื่น ๆ จะหมุนเวียนวนรอบแกนกลาง และเป็นด าเนินการอย่างเป็นระบบเพื่อให้ระบบด าเนินการอย่างสัมฤทธิผลและหลีกเลี่ยงอุบัติเหตุสัญญาออกแบบ จัดหา และก่อสร้าง ฉบับประสบการณ์
37 | การจัดการสัญญา(ข) ก าหนดมาตรฐานการประเมินระบบการจัดการ และตรวจสอบอย่างสม ่าเสมอ การประเมินควรรวมถึงระบบการจัดการ ที่ตรงกับเป้าหมาย และระบบการจัดการ ท างานได้อย่างมีประสิทธิภาพ(ค) จัดตั้งแผนกบริหารจัดการด้านสุขภาพ ความปลอดภัย และสิ่งแวดล้อม และแต่งตั้งบุคคลที่มีคุณสมบัติเหมาะสมในการดูแลจัดการ หน้าที่ของผู้จัดการทุกคนจะต้องได้รับการอธิบายและน าไปปฏิบัติอย่างชัดเจนตามที่ระบุในเอกสาร และสามารถชี้แจงได้(ง) มีการฝึกอบรมพนักงาน เพื่อให้แน่ใจว่าพวกคนมีความรู้ความเข้าใจในระบบการจัดการเป็นอย่างดี(จ) รับผิดชอบการจัดการของผู้รับจ้างช่วงด้วย14. การจัดการตารางแผนงาน1. ทั่วไปการจัดการตารางแผนงาน จะท าให้แน่ใจว่างานที่ก าหนดบางงานจะแล้วเสร็จในเวลาที่แน่นอน ตามล าดับการแล้วเสร็จของงานในเวลาที่ก าหนดไว้ การจัดการตารางแผนงานจะมีความส าคัญมาก งานตามแผนการจัดการตารางแผนงาน รวมถึงการก าหนดตารางเวลา การติดตามโครงการ ก าหนดการปรับปรุง และรายงาน เป็นงานของแผนกควบคุม และรวมอยู่ในงานของแผนกวิศวกรรม แผนกจัดซื้อ แผนกก่อสร้าง และแผนกควบคุมคุณภาพ ตารางแผนงานในโครงการจะแบ่งออกเป็นสามระดับ ระดับแรกเป็นการจัดการการวางแผน ผู้จัดการจะก าหนดเวลาเริ่มงานและแล้วเสร็จส าหรับงานหลัก มีการตรวจติดตาม ในกรณีที่ขอบเขตของสัญญาเปลี่ยนแปลง ระดับความส าคัญของงานก็จะยังคงเหมือนเดิมไม่เปลี่ยนแปลง ระดับที่สองคือการวางแผนงานที่ส าคัญ ระดับนี้มีรายละเอียดมากกว่าระดับที่หนึ่ง แผนกควบคุมดูแลการตรวจสอบและควบคุม จะใช้วิธีเส้นทางวิกฤตของโครงการ (Critical Path Method: CPM) ในการจัดการวางแผนงาน ระดับที่สามคือการวางแผนการควบคุมรายละเอียด ระดับนี้สามารถเรียกว่าการวางแผนการก่อสร้าง ซึ่งเป็นวิธีที่ละเอียดมากที่สุด แผนกก่อสร้างจะใช้เวลาในการควบคุม และมีการวางแผนปรับปรุงบ่อยที่สุด2. สาเหตุของความเสี่ยงในแผนงานที่ก าหนด(ก) ตารางได้รับการออกแบบเกินขีดความสามารถในการท างาน(ข) เหตุผลธรรมชาติ(ค) ข้อผิดพลาดในการจัดการ เช่นการขาดการสื่อสารระหว่างหน่วยงาน(ง) การเปลี่ยนแปลงทางวิศวกรรม(จ) เหตุผลทางการเงิน(ฉ) ความล่าช้าในการจัดหาวัสดุและอุปกรณ์3. วิธีแก้ไขปัญหาเรื่องแผนก าหนดการเวลา(ก) เปลี่ยนล าดับความต่อเนื่องการท างานงานต่าง ๆ(ข) เพิ่มทรัพยากรที่ใช้ในการท างาน เช่นแรงงานและเครื่องจักร(ค) มีการกระจายทรัพยากร(ง) จ้างแรงงานภายนอก (Outsource)สัญญาออกแบบ จัดหา และก่อสร้าง ฉบับประสบการณ์
Page 1 and 2: สัญญาออกแบบ
Page 5: สัญญาออกแบบ
Page 17 and 18: 1 | บทน ำ1. บทน ำ
Page 19 and 20: 3 | บทน ำ• เข้า
Page 21 and 22: 5 | บทน ำ2) ข้อดี
Page 23 and 24: 2. สัญญา (Contract)7 |
Page 25 and 26: 9 | สัญญาสัญญำ
Page 27 and 28: 11 | สัญญา2.5 สัญ
Page 29 and 30: 13 | สัญญารูปที
Page 31 and 32: 15 | สัญญาสัมปท
Page 33 and 34: 17 | สัญญา(2) กำร
Page 35 and 36: 19 | การบริหารส
Page 37 and 38: 3.6 การจัดท าเอ
Page 39 and 40: สรุปสั้น ๆ คื
Page 41 and 42: 10 เงื่อนไขหล
Page 43 and 44: 27 | การบริหารส
Page 45 and 46: 29 | การจัดการส
Page 51: 35 | การจัดการส
Page 59 and 60: 43 | การจัดการ EP
Page 75 and 76: 59 | การจัดการค
Page 81 and 82: 65 | การจัดการข
Page 83 and 84: 67 | การจัดการข
Page 91 and 92: 2-1 | การประกวด
Page 103 and 104:
2-13 | การประกวด
Page 105 and 106:
Page 107 and 108:
Page 109 and 110:
Page 111 and 112:
Page 113 and 114:
Page 115 and 116:
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
Page 121 and 122:
Page 123 and 124:
Page 125 and 126:
2-35 | คู่มือการ
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Page 135 and 136:
Page 137 and 138:
Page 139 and 140:
Page 141 and 142:
8. ไม่จ าเป็นต
Page 143 and 144:
Page 145 and 146:
Page 147:
Page 151 and 152:
สัญญาออกแบบ
Page 153:
สัญญาออกแบบ
Page 157 and 158:
3-2แนวทางการจ
Page 159 and 160:
3-4สารบัญบทนํ
Page 161 and 162:
3-61. ความหมายข
Page 163 and 164:
3-8(2) ขาดวัตถุป
Page 165 and 166:
3-105. การกําหนด
Page 167 and 168:
3-12(4) มติคณะรัฐ
Page 169 and 170:
3-14(7) ขอกําหนดเ
Page 171 and 172:
3-16งานหรือโคร
Page 173 and 174:
ตัวอยางแนวว
Page 175 and 176:
3-20วินิจฉัยได
Page 177 and 178:
3-22เรื่องที่ 3
Page 179 and 180:
3-24ยื่นซองประ
Page 181 and 182:
3-26ขอพิจารณาข
Page 183 and 184:
Page 185 and 186:
3-30๑. ประเด็นเ
Page 187 and 188:
3-32ดังนั้น จะเ
Page 189 and 190:
3-34และไมทําให
Page 191 and 192:
3-36เรื่องที่ 12
Page 193 and 194:
3-38แหงชาติ และ
Page 195 and 196:
Page 197 and 198:
3-42(2) งานจางเหม
Page 199 and 200:
3-44ประมูลฯ โดย
Page 201 and 202:
3-46คณะกรรมการ
Page 203:
ภาคผนวก 3-2 ประ
Page 206 and 207:
หน้า ๙เล่ม ๑๓
Page 208 and 209:
3-51ขอ ๓ หลักปร
Page 210 and 211:
3-53(๑๓) การจายเ
Page 212 and 213:
3-55หรือผูรับจ
Page 214 and 215:
3-57ขอ ๑๔ แบบรู
Page 216 and 217:
3-59ถาผูรับจาง
Page 218 and 219:
3-61วิธีปฏิบัต
Page 220 and 221:
แบบสัญญาสัญ
Page 222 and 223:
่3-65๔.๓ ในกรณี
Page 224 and 225:
3-67ไปแลวจะตอง
Page 226 and 227:
3-69ขอ ๑๑ หลักป
Page 228 and 229:
3-71วิธีปฏิบัต
Page 230 and 231:
3-73ความใดในเอ
Page 232 and 233:
3-75ขอ 6 การระงั
Page 234 and 235:
3-77(9) 8.3 ที่ปรึก
Page 236 and 237:
3-79สัญญานี้ทํ
Page 238 and 239:
3-81(15) ใหกําหนด
Page 241 and 242:
3-82 | EPC TemplateEPC TemplateThis
Page 243 and 244:
3-84 | EPC Template2.1.6 Necessary
Page 245 and 246:
3-86 | EPC TemplateContractor shall
Page 247 and 248:
3-88 | EPC Template“Contractor ha
Page 249 and 250:
3-90 | EPC Template4.8 Safety Plan.
Page 251 and 252:
3-92 | EPC TemplateAcceptance Test
Page 253 and 254:
3-94 | EPC Templatedisrupting the W
Page 255 and 256:
3-96 | EPC Templateto address aesth
Page 257 and 258:
3-98 | EPC Template9.1.1.4 Contract
Page 259 and 260:
3-100 | EPC Templateor more qualifi
Page 261 and 262:
3-102 | EPC Templatediscovered befo
Page 263 and 264:
3-104 | EPC Template11.11 Indemnifi
Page 265 and 266:
3-106 | EPC TemplateOwner would hav
Page 267 and 268:
3-108 | EPC TemplateMajeure conditi
Page 269 and 270:
3-110 | EPC Templatedescribed herei
Page 271 and 272:
3-112 | EPC TemplateIf to Owner:Own
Page 273 and 274:
3-114 | EPC TemplateBy: ___________
Page 275 and 276:
3-116 | EPC TemplateSchedule IDefin
Page 277 and 278:
“Final Payment” shall have the
Page 279 and 280:
3-120 | EPC Template“Mechanical C
Page 281 and 282:
3-122 | EPC Template“Subcontracto
Page 283 and 284:
3-124 | EPC Templatevalue of the pr
Page 285 and 286:
3-126 | EPC Template3. Acceptance T
Page 287 and 288:
3-128 | EPC TemplateSchedule VLay D
Page 289 and 290:
3-130 | EPC TemplateSchedule VIIThe
Page 291 and 292:
3-132 | EPC TemplateSchedule VIIIAp
Page 293 and 294:
3-134 | EPC Template
Page 295 and 296:
3-136 | EPC Templateearlier) at the
Page 297 and 298:
3-138 | EPC Templatesubject matter
Page 299:
ภาคผนวก 3-4: เง
Page 302 and 303:
3-141 | เงื่อนไขข
Page 304 and 305:
Page 306 and 307:
Page 308 and 309:
Page 310 and 311:
Page 312 and 313:
Page 314 and 315:
Page 316 and 317:
Page 318 and 319:
Page 320 and 321:
Page 322 and 323:
Page 324 and 325:
Page 326 and 327:
Page 328 and 329:
Page 330 and 331:
Page 332 and 333:
Page 334 and 335:
Page 336 and 337:
Page 338 and 339:
Page 340 and 341:
Page 342 and 343:
Page 344 and 345:
Page 346 and 347:
Page 348 and 349:
Page 350 and 351:
Page 352 and 353:
Page 354 and 355:
Page 356 and 357:
Page 358 and 359:
Page 360 and 361:
Page 362 and 363:
Page 364 and 365:
Page 366 and 367:
Page 368 and 369:
Page 370 and 371:
Page 373:
ภาคผนวก 3-5: กา
Page 376 and 377:
3-212 | การปรับปร
Page 378 and 379:
Page 380 and 381:
Page 382 and 383:
Page 384 and 385:
Page 386 and 387:
Page 388 and 389:
Page 390 and 391:
Page 392 and 393:
Page 394 and 395:
Page 396 and 397:
Page 399 and 400:
ENGINEERING, PROCUREMENT &CONSTRUCT
Page 401 and 402:
Page 403 and 404:
Page 405 and 406:
Page 407 and 408:
Page 409 and 410:
Page 411 and 412:
Page 413 and 414:
Page 415 and 416:
Page 417 and 418:
Page 419 and 420:
Page 421 and 422:
Page 423:
Page 427 and 428:
3-258คู่มือ(คณะ)
Page 429 and 430:
3-260คู่มือ(คณะ)
Page 431 and 432:
3-262สารบัญเรื่
Page 433 and 434:
3-264สำรบัญ12. อน
Page 435 and 436:
3-266กิตติกรรมป
Page 437 and 438:
3-268คํานํานายก
Page 439 and 440:
3-270ค าน าเนื้อ
Page 441 and 442:
3-2721. บทน ำทางเ
Page 443 and 444:
3-2741. บทน าตามข
Page 445 and 446:
3-2761. บทน าเดีย
Page 447 and 448:
3-2781. บทน าเมื่
Page 449 and 450:
3-2801. บทน าที่ส
Page 451 and 452:
3-2821. บทน ากฎหม
Page 453 and 454:
3-284กำรเจรจำ (Amic
Page 455 and 456:
3-286ช่วยไกล่เก
Page 457 and 458:
3-2881. บทน าอย่า
Page 459 and 460:
3-2902. ค ำอธิบำย
Page 461 and 462:
3-2922. ค าอธิบาย
Page 463 and 464:
3-2943. ข้อพิจารณ
Page 465 and 466:
3-2963. ข้อพิจำรณ
Page 467 and 468:
Page 469 and 470:
Page 471 and 472:
Page 473 and 474:
Page 475 and 476:
Page 477 and 478:
Page 479 and 480:
Page 481 and 482:
3-3124. การพิจารณ
Page 483 and 484:
Page 485 and 486:
Page 487 and 488:
Page 489 and 490:
Page 491 and 492:
Page 493 and 494:
Page 495 and 496:
Page 497 and 498:
3-3285. การเลือกส
Page 499 and 500:
Page 501 and 502:
Page 503 and 504:
Page 505 and 506:
Page 507 and 508:
Page 509 and 510:
3-3406. ค่าตอบแทน
Page 511 and 512:
3-3426. ค่าตอบแทน
Page 513 and 514:
3-3447. การตรวจเย
Page 515 and 516:
Page 517 and 518:
Page 519 and 520:
Page 521 and 522:
Page 523 and 524:
Page 525 and 526:
Page 527 and 528:
3-3588. ข้อมูลที่
Page 529 and 530:
Page 531 and 532:
Page 533 and 534:
3-3649. ความเห็นไ
Page 535 and 536:
Page 537 and 538:
Page 539 and 540:
3-37010. ข้อแนะน ำ
Page 541 and 542:
3-37210. ข้อแนะน ำ
Page 543 and 544:
3-37410. ข้อแนะน ำ
Page 545 and 546:
3-37611. ระยะเวลา
Page 547 and 548:
3-37811. ระยะเวลา
Page 549 and 550:
3-38012. อนุญาโตต
Page 551 and 552:
Page 553 and 554:
Page 555 and 556:
Page 557 and 558:
Page 559 and 560:
Page 561 and 562:
Page 563 and 564:
Page 565 and 566:
3-396บรรณานุกรม
Page 567 and 568:
3-398ภาคผนวกภาค
Page 569 and 570:
3-400ภาคผนวกA1-3
Page 571 and 572:
Page 573 and 574:
Page 575 and 576:
Page 577 and 578:
Page 579 and 580:
Page 581 and 582:
Page 583 and 584:
Page 585 and 586:
Page 587 and 588:
Page 589 and 590:
Page 591 and 592:
Page 593 and 594:
Page 595 and 596:
Page 597 and 598:
Page 599 and 600:
3-430ภาคผนวก 2เง
Page 601 and 602:
3-432ภาคผนวก 2(ค)
Page 603 and 604:
3-434ภาคผนวก 2ถ้
Page 605 and 606:
3-436ภาคผนวก 220.3
Page 607 and 608:
3-438ภาคผนวก 2ภา
Page 609 and 610:
3-440ภาคผนวก 2(ข)
Page 611 and 612:
3-442ภาคผนวก 2(ข)
Page 613 and 614:
3-444ภาคผนวก 3ศั
Page 615 and 616:
3-446ภาคผนวก 39. แ
Page 617 and 618:
3-448ภาคผนวก 319. ผ
Page 619 and 620:
3-450
show all

Total-EPC-Book=180920

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?