Total-EPC-Book=180920

60 | การจัดการความเสี่ยง
ความเสี่ยงสามารถแบ่งออกเป็นหมวดหมู่ได้แก่
(1) อุปสงค์และอุปทาน ที่เกี่ยวข้องกับตลาด
(2) การแล้วเสร็จ: ด้านเทคนิคการก่อสร้างและการด าเนินงาน
(3) สถาบัน: ระเบียบข้อบังคับการยอมรับทางสังคมและอ านาจ และสามารถแบ่งออกได้เป็นโดยธรรมชาติและ
มนุษย์
รายละเอียดโครงสร้างความเสี่ยง สามารถแบ่งกลุ่มความเสี่ยง การจัดหมวดหมู่ความเสี่ยง และเหตุการณ์ความ
เสี่ยงในระดับต ่าสุด
ความเสี่ยงของโครงการแบ่งออกเป็นห้ากลุ่ม คือการจัดการ วิศวกรรม การจัดซื้อจัดจ้าง การก่อสร้าง และการ
ด าเนินการ
ตารางที่ 8-1 รายละเอียดโครงสร้างความเสี่ยง (Risk Breakdown Structure)
WBS - ระดับ 0 WBS - ระดับ 1 ความเสี่ยงเริ่มต้น (The Initial Risks)
1- การจัดการโครงการ 2- การขาดความสนใจใน
กฎหมายและข้อบังคับ
3- เงินเฟ้อ
การจัดการ
-
4- ความผันผวนของอัตรา
แลกเปลี่ยนสกุลเงิน
7- ปัญหาการสื่อสารใน
องค์กร
5- การเพิ่มขึ้นของราคา
น ้ามันดิบระหว่างประเทศ
6- ขาดความสนใจใน
ข้อก าหนดของสัญญา
8- การขาดทักษะของลูกค้า 9- ความล่าช้าในการจ่ายเงิน
และใบแจ้งหนี้
การออกแบบเบื้องต้น 1- การเข้าถึงระบบการ
ออกแบบของที่ปรึกษา
ต่างชาติ
2- การออกแบบผิดพลาด 3- การเปลี่ยนแปลง
ข้อก าหนดในโครงการ
การออกแบบ
การออกแบบ
รายละเอียด
4- ผิดพลาดในการออกแบบ
รายละเอียดจากข้อมูลแบบ
เบื้องต้น
5- ขาดผู้เชี่ยวชาญ 6- ขาดคุณภาพในการ
ออกแบบ
การจัดหา/จัดซื้อ
วัสดุ และอุปกรณ์
อะไหล่ในระยะยาว
1- ความสัมพันธ์ระหว่าง
ประเทศ
4- แผนงานระยะยาวไม่
ถูกต้อง
2- ความก ากวมในโครงการ 3- ผู้ขายที่ไม่เหมาะสม
5- การสื่อสารข้อมูลแก่ผู้ขาย
ไม่ถูกต้อง
6- ขาดประสบการณ์ในการ
ตรวจรับ
การเตรียมสถานที่
ก่อสร้าง
1- ปัญหาทางสภาพธรณีและ
สถานที่ก่อสร้าง
2- สภาพภูมิอากาศที่ไม่
เหมาะสม
3- การเคลื่อนย้ายของหนัก
การก่อสร้าง
การเตรียมแคมป์
ก่อสร้าง
4- เรื่องสุขอาชีวอนามัย 5- การจราจลของคนงาน 6- ปัญกาการสื่อสารระหว่าง
ส านักงานและสถานที่
ก่อสร้าง
สัญญาออกแบบ จัดหา และก่อสร้าง ฉบับประสบการณ์