Total-EPC-Book=180920

35 | การจัดการสัญญา
12.3 คุณลักษณะในการจัดการสัญญา:
(1) กระบวนการทั้งหมด ตลอดอายุของสัญญาจะยาวนานมาก เนื่องจากโครงการ EPC ต้องใช้เวลานานกว่า
โครงการจะแล้วเสร็จสมบูรณ์ ดังนั้นการจัดการสัญญาจะต้องด าเนินการอย่างต่อเนื่องตลอดวงจรชีวิตของ
โครงการ
(2) ความสอดคล้องของวัตถุประสงค์ เป้าหมายของการจัดการสุขภาพ ความปลอดภัยและสิ่งแวดล้อม การ
จัดการคุณภาพ การจัดการต้นทุน การจัดการตารางเวลา และการจัดการทรัพยากรมนุษย์จะต้องเป็นไปตาม
เป้าหมายของวัตถุประสงค์โดยรวม
(3) มีความเป็นระบบ โดยที่เงื่อนไขและสถานการณ์ของสัญญา EPC มีความซับซ้อน ความสัมพันธ์ระหว่างส่วน
ต่าง ๆ จ าเป็นพิจารณาทุกแง่ทุกมุม และจ าเป็นต้องมีการเพิ่มประสิทธิภาพของทรัพยากร
(4) มีการปฏิบัติอย่างเคร่งครัด มูลค่าโดยทั่วไปของโครงการมักจะสูงมาก จึงจ าเป็นต้องมีการจัดการปฏิบัติ
อย่างรัดกุม เคร่งครัด ความผิดพลาดเพียงเล็กน้อยอาจท าให้โครงการล้มเหลวโดยสิ้นเชิง ซึ่งน าไปสู่การสูญเสีย
เงินจ านวนมาก
รูปที่ 12-2 โครงสร้างการจัดการความเสี่ยงในสัญญา
การจัดการสัญญาโครงการ EPC สามารถพิจารณาได้จากหกข้อหลัก ดังต่อไปนี้คือ: การจัดการการเงิน, การ
จัดการด้านสุขภาพ ความปลอดภัย และสิ่งแวดล้อม การจัดการด้านคุณภาพ การจัดการตารางเวลา การ
จัดการทรัพยากรมนุษย์ และการจัดการการจัดซื้อ ความรู้ทางวิชาชีพก็มีความส าคัญมาก
สัญญาออกแบบ จัดหา และก่อสร้าง ฉบับประสบการณ์