17.09.2020 Views

Total-EPC-Book=180920

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

62 | การจัดการความเสี่ยง

- ข้อมูลไม่ถูกต้อง

- ตัวแทนไม่น่าเชื่อถือ

- สถานการณ์ในประเทศเจ้าบ้านไม่ชัดเจน

- ไม่คุ้นเคยกับตลาด

- ไม่คุ้นเคยกับสถานการณ์ของคู่แข่ง

- การวิเคราะห์ความเสี่ยงไม่เพียงพอ

- ข้อผิดพลาดในการตัดสินใจ

(ข) ความเสี่ยงในการจัดท าข้อเสนอ

ความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องมีดังนี้

- งานเบื้องต้นไม่เพียงพอ

- ข้อก าหนดการประกวดราคาไม่ชัดเจน

- การขาดแคลนข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับการออกแบบ

- การวิเคราะห์เกี่ยวกับเอกสารประกวดราคาไม่เพียงพอ

- ความล้มเหลวในการตรวจสอบจุดที่ส าคัญ

- ความล้มเหลวเกี่ยวกับการคาดการณ์ระยะเวลาการด าเนินการ

- ความล้มเหลวในการเลือก บริษัท ร่วมทุนหรือผู้รับจ้างช่วง

- ไม่คุ้นเคยกับภาษีท้องถิ่นและค่าธรรมเนียมและราคาตลาดของทรัพยากรประเภทต่าง ๆ ในประเทศนั้น ๆ

เช่นแรงงานวัสดุอุปกรณ์เครื่องจักร ฯลฯ

- ความเสี่ยงที่เกิดจากการจัดระเบียบทรัพยากร ไม่คุ้นเคยกับการขนส่งทรัพยากรจากที่แหล่งวัสดุเกี่ยวกับ

วิธีการ ขั้นตอน วงจรระดับความยากและค่าใช้จ่าย

- ความเสี่ยงของการใช้ทรัพยากรและการเพิ่มขึ้นของราคาที่เกิดจากการลงทุนมากเกินไป

- ความเสี่ยงตามธรรมชาติ ความเสี่ยงจากสภาพภูมิอากาศที่ยากล าบาก (อุณหภูมิสูง) การเพิ่มต้นทุนแรงงาน

- ความเสี่ยงจากอัตราแลกเปลี่ยน

- ประเมินการเสนอราคาต ่าเกินไป

8.2.2 ความเสี่ยงในช่วงการปฏิบัติตามสัญญา

(1) ความเสี่ยงด้านออกแบบ/วิศวกรรม

(ก) ความเสี่ยงที่เกิดจากเจ้าของงานและบริษัทที่จัดการโครงการ

(ข) ความเสี่ยงที่เกิดจากผู้รับจ้างช่วง

(ค) ความเสี่ยงที่เกิดจากผู้รับจ้าง

(2) ความเสี่ยงด้านการจัดซื้อ

การวิเคราะห์ความเสี่ยงด้านการจัดซื้อจากแหล่งที่มาของความเสี่ยง ความเสี่ยงแบ่งออกเป็น

เป็นสี่ด้านกล่าวถึงการร้อง

สัญญาออกแบบ จัดหา และก่อสร้าง ฉบับประสบการณ์

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!