Total-EPC-Book=180920

64 | การจัดการความเสี่ยง
- การขาดแคลนวัสดุและแรงงานเนื่องจากสภาวะทางด้านการตลาดเกินคาดจะส่งผลกระทบต่อระยะเวลาการ
ผลิต
(ค) ความเสี่ยงที่เกิดจากการระดมทุน
- ปัญหาจากการจ่ายเงินล่วงหน้าในการซื้อวัสดุ บางครั้งอาจต้องช าระเงินเต็มจ านวน
- รอบการจัดส่งมักจะอยู่ในช่วงสองเดือนถึงสี่เดือนซึ่งหมายถึงผู้ซื้อจะต้องช าระเงินล่วงหน้า
(ง) ความเสี่ยงที่เกิดจากผู้รับเหมาช่วง
- ทัศนคติของผู้รับจ้างช่วง
หน่วยงานก่อสร้าง (บริษัทรับเหมาก่อสร้าง) มีทัศนคติเชิงลบต่อผู้ผลิตสินค้า ผู้ผลิตสินค้าท้องถิ่นจะขอแผน
ความต้องการล่วงหน้าหนึ่งสัปดาห์และมีการยืนยันล่วงหน้าก่อนสองวัน แต่บริษัทก่อสร้างไม่ได้ให้แผนความ
ต้องการที่แม่นย า และบางครั้งยกเลิกแผนความต้องการโดยไม่แจ้งผู้ผลิตสินค้า ท าให้ผู้ผลิตสินค้าแสดงความไม่
เต็มใจที่จะให้ความร่วมมือ
(3) ความเสี่ยงในการก่อสร้างโครงการ
(ก) ความเสี่ยงที่เกิดจากการออกแบบ/วิศวกรรมและการจัดซื้อ
- การเปลี่ยนแปลงการออกแบบ
- การเลือกวัสดุ
(ข) ความเสี่ยงที่เกิดจากสถานการณ์การประสานงานของหุ้นส่วน
- การปฏิบัติงานของงานออกแบบ/วิศวกรรม การจัดซื้อ และการก่อสร้างไม่สัมพันธ์กัน
การขาดการเตรียมการในการออกแบบก่อสร้าง จะเป็นไปได้ที่จะท าให้งบโครงการเกินจากงบประมาณที่
ประมาณการไว้ อย่างไรก็ตามเนื่องจากความล่าช้าของการออกแบบ/วิศวกรรม อาจท าให้เวลาในการจัดหาถูก
เลื่อนออกไป วิศวกรอาจไม่คุ้นเคยกับบรรทัดฐานและมาตรฐานในประเทศนั้น ๆ แม้ว่าจะคุ้นเคยกับ
มาตรฐานสากล เช่น API, AMST, ASME, etc ก็ตาม
(ค) ความเสี่ยงที่เกิดจากสถานการณ์ทางธรรมชาติและสังคมในประเทศนั้น ๆ
- สภาพธรรมชาติ
- ประเด็นทางศาสนา
สัญญาออกแบบ จัดหา และก่อสร้าง ฉบับประสบการณ์