Strategi og virkelighed - politiskkommunikation.dk
Strategi og virkelighed - politiskkommunikation.dk
Strategi og virkelighed - politiskkommunikation.dk
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
egrænser således modstanderes handlemuligheder ved at begrænse sine egne muligheder. I<br />
strategisk interaktion mellem aktører, er den ene aktørs handlinger på samme måde bestemt<br />
af, hvad den anden aktør gør. Centralt står til stadighed, at enkelte aktørers forsøg på at opnå<br />
deres mål bliver fremmet eller hæmmet af andre aktørers handlinger samt af strukturen i<br />
spillet.<br />
Før en spil-teoretisk analyse kan påbegyndes, må de betingelser der gør en uformel<br />
situation mellem forskellige aktører til en decideret spil-situation fastlægges. Dette gøres ud<br />
fra modeller, som søger at indfange de generelle karakteristika i en given situation, frem for at<br />
opfange konkrete karakteristika i en udvalgt situation (Morrow 1994:54).<br />
Per Rystrøm 19 har introduceret begrebet ”kommunikationsressourceenheder” som et<br />
teoretisk begreb, der i spil-teoretisk sammenhæng kan bruges til at illustrere de overvejelse,<br />
partierne gør sig under udarbejdelsen af en kampagnestrategi. En antal<br />
kommunikationsressourceenheder udgør den mulighed, en given aktør har for at<br />
kommunikere sit eget budskab, <strong>og</strong> kan <strong>og</strong>så forstås som ”muligheden for at komme på”. En<br />
forudsætning for at bruge begrebet i en systematisk analyse er, at der ikke er fuld <strong>og</strong> fri<br />
mulighed for ”at komme på”. I praksis kan dette ses ved, at der er en fast mænge forsider, der<br />
skal fyldes, en fast mænge minutter til tv-avisen der kan bruges, ligesom partierne har<br />
ressourcer (tid <strong>og</strong> penge) til at benytte et fast antal enheder osv. De aktører der opererer skal<br />
således konkurrere, eller spille, om bedst muligt at udnytte den begrænsede mængde<br />
kommunikationsressourceenheder.<br />
Som et eksempel kan der under en kampagne på 100 dage til hvert parti være 10<br />
kommunikationsressourceenheder per dag. Dette giver i alt 1000 kommunikationsressourceenheder<br />
til hele kampagneperioden. 20 Hvordan de enkelte partier så vælger at<br />
benytte disse 1000 enheder, afhænger af deres strategiske overvejelser, men målet er at ændre<br />
vælgerpræferencer til fordel for dem selv. Det vil sige, at opnå en større vælgertilslutning<br />
efter de 100 dages kampagnearbejde end før (T0 > T1). Processen kan illustreres ved<br />
ligningen:<br />
S = P x K x M – P1 x K1 x M1<br />
Hvor<br />
S = vælgertilslutning ved T1<br />
19 Per Rystrøm var under euro-afstemningen pressechef for Socialminister Henrik Dam Kristensen, <strong>og</strong> han blev<br />
interviewet i forbindelse med studiet. Se metodeafsnit 7 for beskrivelse af interviewpersoner.<br />
20 I praksis vil det ofte være sådan, at regeringsbærende partier har flere kommunikationsressourceenheder end<br />
mindre ukendte partier – alene af den grund, at de har en lettere adgang til pressen. Som Lars Nielsen udtaler i<br />
svar 49, så har det Radikale Venstre altid haft let adgang til pressen, en adgang som ikke afspejles af partiets<br />
størrelse eller økonomiske ressourcer.<br />
23