4 - Scor
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Versagen von Poolmitgliedern<br />
SCOR beteiligt sich hinsichtlich besonders<br />
schwerer Risikokategorien (insbesondere<br />
Terrorismusrisiken) an verschiedenen<br />
Zusammenschlüssen von<br />
Versicherern und Rückversicherern<br />
(„Pools“), deren Ziel es ist, die betroffenen<br />
Risiken unter den Mitgliedern<br />
dieser Gruppierungen aufzuteilen.<br />
Sollte ein Mitglied einer Gruppierung<br />
teilweise oder völlig ausfallen, könnte<br />
SCOR, im Falle einer Gesamtschuldnerschaft<br />
zwischen den Mitgliedern,<br />
verpfl ichtet sein die Verbindlichkeiten<br />
des ausfallenden Mitgliedes teilweise<br />
oder völlig zu übernehmen, was die Finanzlage<br />
von SCOR beeinträchtigen<br />
könnte.<br />
Kredit/Kautiongeschäft<br />
SCOR ist durch sein Kredit & Kaution –<br />
Portfolio einem Kreditrisiko ausgesetzt.<br />
In dem sie die Verbindlichkeiten ihrer<br />
Kunden, Kreditversicherer und Kautionsversicherer<br />
rückversichert verpfl ichtet<br />
sich SCOR diese, im Falle des Ausfalls<br />
der Gesellschaften, die durch ihre Zedenten<br />
versichert wurden, in Höhe des<br />
von SCOR rückversicherten Anteils, zu<br />
entschädigen.<br />
REFERENZDOKUMENT SCOR 2007<br />
RISIKOFAKTOREN<br />
SCORs Underwritingpolitik ist in dieser<br />
Hinsicht besonders vorsichtig. SCOR<br />
überwacht insbesondere ihre Hauptexponierungen.<br />
Zudem profi tiert SCOR<br />
vom Know-how ihrer Zedenten hinsichtlich<br />
ihrer Risikovorbeugung, da diese<br />
kontinuierlich ihre eigenen Exponierungslevels<br />
der Entwicklung der fi nanziellen<br />
Debitorensolidität ihner Versicherten<br />
anpassen.<br />
Die Kredit -und Kautiongeschäfte von<br />
SCOR decken weder die CDS noch die<br />
Immobiliendarlehen, insbesondere in den<br />
USA, und weisen keine Exponierung der<br />
verschiedenen amerikanischen „Monoliners“<br />
oder „Guarantors“ auf.<br />
4.22 Wir sind Risiken durch die Übernahme von Converium<br />
ausgesetzt<br />
Am 8. August 2007 hat SCOR, im Rahmen<br />
des Angebots (wie in Abschnitt 5.2.1<br />
dieses Referenzdokuments defi niert), die<br />
Mehrheit des Gesellschaftskapitals von<br />
Converium übernommen. Am 30. August<br />
2007 wurde der Wechsel des Firmennamen<br />
von Converium Holding AG zu SCOR<br />
Holding (Switzerland) SA von der außerordentlichen<br />
Generalversammlung der Converium-Aktionäre<br />
genehmigt und neue<br />
Verwaltungsmitglieder derselben ernannt.<br />
Die Integration von Converium könnte<br />
sich als schwieriger als geplant erweisen<br />
und geringere Synergien als<br />
erwartet erbringen<br />
Der Erfolg der Annäherung mit Converium<br />
wird unter anderem am Erfolg der Integration<br />
im Konzern bemessen werden.<br />
Aber, wie bei allen externen Wachstumsgeschäften<br />
im allgemeinen Dienstleistungssektor<br />
und in der Rückversicherungsbranche<br />
insbesondere, erweist sich<br />
die Integration der Geschäfte einer Gesellschaft<br />
wie Converium oft als langwieriger/komplizierter<br />
als geplant. Der Erfolg<br />
wird unter anderem von der Fähigkeit abhängen<br />
den Converium-Kundenstamm<br />
zu erhalten, von der effi zienten Koordinierung<br />
der Entwicklungsmaßnahmen - vor<br />
allem im Marketing und im Transaktionsbereich,<br />
von der Harmonisierung/Integration<br />
der Informationssysteme und der in-<br />
ternen Vorgehensweisen und der<br />
Fähigkeit, wichtige Mitarbeiter zu erhalten.<br />
Die im Laufe des Integrationsprozesses<br />
von Converium entstandenen Schwierigkeiten<br />
könnten höhere Integrationskosten<br />
und/oder geringere Einsparungen<br />
oder Synergien als geplant generieren.<br />
SCOR hatte vor der Umsetzung des<br />
Angebots keine Möglichkeit, die<br />
nicht-öffentlichen Information von<br />
Converium einzusehen. Demnach<br />
könnte SCOR mit unbekannten Passiva<br />
von Converium konfrontiert werden,<br />
die eine negative Auswirkung<br />
auf den Konzern haben könnten<br />
Um sein Angebot zu initiieren und dessen<br />
Bedingungen festzulegen hat sich<br />
SCOR ausschließlich auf die öffentlich<br />
zugänglichen Informationen über Converium<br />
gestützt, unter anderem auf die<br />
regelmäßig erscheinenden Informationen<br />
und andere Berichte von<br />
Con verium die in Anwendung der amerikanischen<br />
und schweizerischen Gesetzgebung<br />
zur Verfügung gestellt werden.<br />
Vor der Umsetzung des Angebots<br />
hatte SCOR weder Einblick in die nichtöffentlichen<br />
Informationen von Converium<br />
im Rahmen einer Wirtschafts- und<br />
Rechtsprüfung noch haben Gespräche<br />
mit den gesetzlichen Abschlussprüfern<br />
von Converium stattgefunden. Dem-<br />
nach, und obwohl SCOR seit der Realisierung<br />
des Angebots nach und nach<br />
einen besseren Einblick in Converium<br />
bekommt, könnte SCOR mit unbekannten<br />
Passiva von Converium konfrontiert<br />
werden, die eine negative Auswirkung<br />
auf die Geschäfte, die<br />
Finanzlage, die Ergebnisse und/oder die<br />
Perspektiven des Konzerns haben<br />
könnten.<br />
Converium ist an gewissen Rechtsstreitigkeiten<br />
beteiligt, die, im Falle<br />
eines unvorteilhaften Ausganges, erhebliche<br />
negative Auswirkungen auf<br />
den Konzern haben könnten<br />
Seit der Übernahme von Converium hat<br />
SCOR die Rechtsstreitigkeiten dieser<br />
übernommen (weitere Informationen siehe<br />
Abschnitt 4.16 - Wir werden mit gewissen<br />
Prozessverfahren konfrontiert und<br />
20.2.6 Außergewöhnliche Fakten und<br />
Rechtsstreitigkeiten). Die Kosten dieser<br />
Rechtsstreitigkeiten könnten einen negativen<br />
Einfl uss auf zukünftige Geschäftsergebnisse<br />
des Konzerns haben und ein<br />
unvorteilhafter Ausgang in einem oder<br />
mehreren der oben erwähnten Schieds-<br />
und Gerichtsverfahren könnte erhebliche<br />
negative Auswirkungen auf die Finanzlage<br />
und die Geschäftsergebnisse des<br />
Konzerns haben.<br />
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