4 - Scor

ekte Verantwortung für große, strittige,
serielle oder latente Schäden. Des Weiteren
nehmen die Spezialisten dieser Abteilung
regelmäßige Prüfungen spezifi scher
Schäden und Geschäftsfelder, sowie der
globalen Schadenregulierungsverfahren
der Zedenten im Hinblick auf die Bewertung
ihrer zur Schadenseinschätzung, der
Angemessenheit ihrer Rückstellungen und
ihrer Leistung im Allgemeinen vor. Ferner
leisten sie den Underwritern technische
und rechtliche Unterstützung vor und nach
der Entscheidung zur Übernahme bestimmter
Risiken. Eine Abteilung zur Bearbeitung
und Regulierung von Körperschäden
wurde als Kompetenzzentrum zur
Leitung der wichtigen Entwicklungen in
diesem Bereich und zur Verstärkung der
technischen Unterstützung für Zedenten
geschaffen.
Der Ausschuss für Großschäden von
SCOR Global P&C wird angerufen und
muss seine Bewilligung für jeden Schäden
und/oder jedes Ereignis geben, die zu einer
Änderung der Rücklagen von mindestens
5 Millionen EUR/USD führen.
Der Ausschuss Großschäden des Konzerns
wird regelmäßig über die Bewertung
und die Beobachtung der konsolidierten
Auswirkungen von Großschäden und strategischen
Schäden informiert sowie über
die Kontrolle und die Koordination ihrer
Abwicklung zwischen den verschiedenen,
von ihnen betroffenen Geschäftsfeldern
und Gesellschaften des Konzerns. Er prüft
monatlich sämtliche ihm gemeldeten
Großschäden und beobachtet deren
Entwicklung.
Zu den zwei größten Naturkatastrophen im
Geschäftsjahr 2007 gehörten der Sturm
Kyrill (Januar 2007), der über Nord- und
Zentraleuropa zog und der Zyklon Gonu
(Juni 2007), der den Persischen Golf erreichte
und jeweils Kosten vor Retrozession
i.H.v. ca. 80 Mio. EUR bzw. 28 Mio. EUR
für den Konzern (einschließlich SCOR Holding
(Schweiz)) verursachte.
Die anderen bedeutenden, jedoch weniger
großen Schadensfälle des Geschäftsjahres
betreffen andere mit Naturkatastrophen
verbundene Schäden (Sturm in Australien,
Überschwemmungen im Vereinigten Königreich,
in der Schweiz und in Mexiko,
Erdbeben in Peru, Zyklon Dean), mit industriellen
Risiken verbundene Schäden und
den Verlust zweier Satelliten.
D - Retrozession
Für einen Teil der von ihr übernommenen
Risiken hat der Konzern zur Exponierungs
–und Schadenskontrolle eine Retrozess–
ionsdeckung abgeschlossen. Er zahlt Prämien,
die von den Risiken und der Exponierung
der obligatorischen und der
fakultativen Rückversicherung, welche
einer Rückdeckung unterliegen, abhängig
sind. SCOR begrenzt die Retrozession
generell auf Katastrophen- und große
Sachschäden in Unternehmen. Für jedes
vom Konzern übernommene Risiko, aus
dem ein Verlust entsteht, trägt der Konzern
das Risiko, dass der Retrozessionär
seine Verpfl ichtungen nicht erfüllt. Gegenüber
dem Erstversicherer haftet in der
Hauptsache der Konzern für alle rückversicherten
Risiken, während der Retrozessionär
gegenüber SCOR bis zur Höhe der
gezeichneten Rückversicherung haftet.
Daher prüft SCOR kontinuierlich und regelmäßig
die Finanzlage der Retrozessionäre.
In jüngster Zeit hatte der Konzern
keine nennenswerten Schwierigkeiten
bei der Vereinnahmung der ihr aus der
Retrozession geschuldeten Beträge.
Schließlich prüft SCOR regelmäßig die
mit den Retrozessionären geschlossenen
Verträge, um sicherzugehen, dass diese
der Entwicklung der Geschäftstätigkeit
entsprechen. Weitere Einzelheiten zur Retrozession
sind in Abschnitt 20.2.5 – Anhang
zur konsolidierten Finanzlage – Anmerkung
7: Forderungen und
Verbindlichkeiten gegenüber Zedenten
und Retrozessionären und 21; Nettoergebnisse
aus Zessionen im Bereich
Rückversicherung - enthalten.
Sachrückversicherung
Die Verfahren zur Retrozession werden in
der Abteilung Retrozession des Geschäftsfelds
Sachversicherung zentral
gesteuert. Der Konzern hat verschiedene
Retrozessionsverträge mit nicht verbundenen
Retrozessionären abgeschlossen,
die in erster Linie der besseren Steuerung
seiner Nettoexponierung hinsichtlich
Katastrophen und Großschäden dienen.
Dies umfasst auch ein globales Programm
auf jährlicher Basis, das die teilweise
Deckung dreier Großschäden pro
Schadenanfallsjahr umfasst. Unter Großschaden
ist eine Naturkatastrophe zu
verstehen, beispielsweise ein Erdbeben,
ein Sturm, ein Wirbelsturm oder ein Taifun,
die sich in einer Region ereignet, in der
54 REFERENZDOKUMENT SCOR 2007
der Konzern auf Grund der von ihm gewährten
Deckung einer hohen kumulierten
Exponierung ausgesetzt ist.
2007 blieben die Retrozessionsprämien
denen von 2006, welche in Folge der
2005 aufgetretenen Wirbelstürmen stark
angestiegen waren, ziemlich ähnlich. Die
Anforderungen der Retrozessionäre hinsichtlich
der Informationen zur Exponierung
sind sehr hoch geblieben. Vor diesem
Hintergrund hat der Konzern wie
letztes Jahr eine eingehende Prüfung seiner
Exponierung einerseits und seines
Retrozessionsprogramms andererseits
vorgenommen.
Was die Annahmen angeht, wurde die
fakultative Underwriting-Politik des Portfolios
in den USA, so wie sie im vergangenen
Jahr neu defi niert wurde, weitergeführt.
Dabei wurde der Akzent
insbesondere auf eine begrenzte Exponierung
des Konzerns in Bezug auf die
Ereignisse gesetzt, die mit Wind und
Überschwemmungen in den Küstenregionen
von Florida und dem Golf von Mexiko
verbunden sind.
Unter Berücksichtigung der Entwicklungen
der Simulationsmodelle für nach den
Ereignissen von 2005 aufgetretene Naturkatastrophen
hat der Konzern für 2007
global die Struktur seines Deckungsprogramms
beibehalten. Es werde daran erinnert,
dass das Hauptretrozessionsprogramm
(Cat) aus drei Teilen besteht: (a)
der Hauptbereich, der den Konzern weltweit
mit Ausnahme von den USA schützt;
(b) ein untergeordneter Bereich für kleinere
Risiken und Gebiete (ganze Welt, bis auf
Sturm in Europa, Überfl utungen Großbritannien,
Risiko-Exponierung USA und Japan)
und; (c) eine Deckung, die nach einer
Selbstbeteiligung den Konzern gegen eine
Anhäufung von mittelschweren Schäden
schützt.
Insgesamt konnte das für 2007 geplante
Retrozessionsprogramm trotz eines stabilisierten,
aber weitaus teureren Retrozessionsmarktes
realisiert werden. Die
aus dieser Deckung entstehenden Aufwendungen
weisen gegenüber dem Vorjahr
eine deutliche Stabilität auf.
Am 21. Dezember 2006 schloss SCOR
einen Mehrjahresvertrag über die Retrozession
von Katastrophenschäden mit
Atlas III, einem Unternehmen irischen
Rechts, das die Aufgabe hat, SCOR und