4 - Scor
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In Asien standen lediglich 30% der Vertragsgeschäfte<br />
von SCOR Global P&C zur<br />
Erneuerung am 1. Januar 2008 an. Die<br />
Rückversicherungsprogramme in Japan,<br />
Korea und Indien hingegen waren zum<br />
1. April 2008 erneuerbar.<br />
SCOR sagt dem Rückversicherungsgeschäft<br />
auf den Märkten Südafrika und Australien<br />
als Folge der Gründung einer Tochtergesellschaft<br />
in Johannesburg und der<br />
Reaktivierung ihrer Niederlassung in Sydney<br />
eine günstige Entwicklung voraus.<br />
12.1.4 Eine selektive<br />
Underwriting-Politik<br />
nach Risikotyp für<br />
Vertragsgeschäfte<br />
im Schaden- und<br />
Haftpfl ichtbereich<br />
Das Portfolio der proportionalen Schadenversicherungsverträge,<br />
das ca. 37% des<br />
zum 1. Januar 2008 erneuerten Gesamtvolumens<br />
ausmacht, hat sich bedeutend<br />
stabilisiert. Dank der guten Präsenz auf<br />
den Märkten Europa und Mittlerer Osten<br />
verzeichnet SCOR einen nahezu stabilen<br />
Umsatz und zwar trotz des zunehmenden<br />
Trends zu nicht-proportionalen Deckungen<br />
zu Lasten proportionaler Deckungen auf<br />
bestimmten Märkten wie Osteuropa, Österreich<br />
und Kanada. In diesem Segment<br />
legten die Rückversicherungsprovisionen<br />
ca. 1 bis 2 Punkte zu.<br />
Was das Portfolio der nicht proportionalen<br />
Versicherungsverträge zur Deckung von<br />
Naturkatastrophen anbelangt, das ca. 11%<br />
des zum 1. Januar 2008 erneuerten Volumens<br />
im Schadens- und Haftpfl ichtbereich<br />
von SCOR ausmacht, wurden die Raten<br />
einiger Rückversicherungsverträge erhöht,<br />
die vom Wirbelsturm Kyrill im letzten Winter<br />
betroffen waren, der bestimmte Teile Nordeuropas<br />
und Deutschlands verwüstet<br />
hatte. Der Trend geht bei diesen Geschäften<br />
allgemein auf einen Rückgang der<br />
Rückversichungsraten: in Höhe von -5% in<br />
Europa und von -10% in Amerika und<br />
Asien. Insgesamt herrschte Strenge am<br />
Markt vor, indem die verfügbaren Kapazitäten<br />
phasengleich mit den Risiken und<br />
Tarifen waren.<br />
Die Prämien der proportionalen Verträge<br />
der Automobilhaftpfl icht von SCOR, die<br />
ca. 32% des zum 1. Januar 2008 erneuerten<br />
Gesamtvolumens im Schaden- und<br />
Haftpfl ichtbereich ausmachen, nehmen<br />
zu, allerdings nur in einer begrenzten Anzahl<br />
von Ländern wie im Vereinigten Königreich<br />
oder in Italien, wo die Versicherungstarife<br />
ansteigen oder stabil bleiben.<br />
Die Rückversicherungsprovisionen blieben<br />
insgesamt stabil. Betreffend der<br />
nicht-proportionalen Verträge der Automobilhaftpfl<br />
icht steigt der Umsatz in der<br />
Hauptsache aufgrund des französischen<br />
Marktes, wo die Raten eine Erhöhung um<br />
ca. 10% verzeichneten.<br />
Das Volumen der proportionalen Rückversicherungsgeschäfte<br />
im Haftpfl ichtbereich<br />
geht aufgrund des allgemeinen Trends zur<br />
Bevorzugung nicht-proportionaler Deckungen<br />
anstelle proportionaler Deckungen,<br />
zurück. SCOR äußerte außerdem den Willen,<br />
seine Exponierung auf Märkten, in denen<br />
schwerwiegende Haftungsrisiken<br />
verbunden mit industriellen Risiken dominieren,<br />
zu reduzieren. Im Segment der von<br />
SCOR gedeckten nicht-proportionalen<br />
Haftpflichtrückversicherungen sind die<br />
Raten in Europa stabil während sie auf<br />
dem amerikanischen Kontinent im Durchschnitt<br />
um ca. 6% zurückgehen.<br />
12.1.5 Ein aktives und<br />
vorsichtiges Management<br />
des Geschäftszyklus<br />
im Geschäftsfeld<br />
Spezialsparten<br />
In einer Situation, in der die Tarifi erung sich<br />
gleichzeitig reaktiv und variabel zeigt, hat<br />
SCOR Anstrengungen unternommen, um<br />
einen aktiven und vorsichtigen Umgang<br />
mit dem Geschäftszyklus im Bereich Spezialsparten<br />
- zu gewährleisten.<br />
SCOR erhöht sein Geschäftsvolumen im<br />
Bereich Engineering um circa 22% und<br />
profitiert damit vom Aufschwung im<br />
Bausektor und von der Stabilität der Versicherungs-<br />
und Rückversicherung–starife<br />
in den Entwicklungsländern und den<br />
aufstrebenden Märkten. Der Bereich Engineering<br />
umfasst zirka 21% der Gesamtgeschäftstätigkeit<br />
„Verträge der<br />
Spezialsparten“..<br />
Was die anderen vier Kategorien des<br />
Geschäftsbereichs Spezialsparten be-<br />
64 REFERENZDOKUMENT SCOR 2007<br />
trifft, so wachsen die Sparten Transport<br />
(ca. 16% des Gesamtvolumens) und<br />
Versicherung landwirtschaftlicher Risiken<br />
(ca. 18%) jeweils um 5% bzw.<br />
11%, während bei den Sparten Kredit-<br />
Kautionsversicherungen (ca. 23% des<br />
Gesamtvolumens) und 10-Jahres-Bauwesenversicherungen<br />
(ca. 18%) ein<br />
Rückgang von 5% bzw. 21% zu verzeichnen<br />
ist.<br />
Bei Kredit-Kautionsversicherungen sinken<br />
die Versicherungsprämien unter<br />
dem Eindruck einer allgemeinen Dämpfung<br />
der Wirtschaft, was wiederum zu<br />
einer Baisse der Rückversicherungs–<br />
prämien führt. Letztere standen außerdem<br />
unter dem Druck seitens der Erstversicherer,<br />
die im Verlauf der letzten<br />
Jahre, dank der Höhe ihrer technischen<br />
Gewinne, ihre Selbstbehaltsniveaus erhöhen<br />
konnten.Die 10-Jahres-Bauwesenrückversicherungen,<br />
bei denen<br />
SCOR eine solide Position einnimmt,<br />
waren von der brutalen Ablösung der<br />
Quotenverträge durch proportionale Deckungen<br />
auf dem spanischen Markt,<br />
kombiniert mit einer Dämpfung des Immobilienmarktes,<br />
betroffen. In der Spezialsparte<br />
Luft- und Raumfahrt führten die<br />
Ratensenkungen, die geringer als in den<br />
Vorjahren ausfi elen, zu einem Rückgang<br />
des Geschäftsvolumens von zirka 5%.<br />
12.1.6 SCOR setzt<br />
die von Converium<br />
eingegangenen<br />
Joint-Ventures und<br />
Partnerschaften fort<br />
SCOR profi tiert von der kommerziellen<br />
Arbeit, die Converium in der Vergangenheit<br />
auf dem Gebiet von Joint-Ventures<br />
und Partnerschaften geleistet hat, und<br />
kann aus diesen Aktivitäten einen beträchtlichen<br />
Beitrag zu seinem Umsatz<br />
ziehen. Dieses Segment könnte einen<br />
Umsatz von ca. 450 Mio. EUR erbringen.<br />
Größtes Portfolio dieses Segments sind<br />
die mit den Verbänden von Lloyd’s geschlossenen<br />
Partnerschaften. In 2008 hat<br />
SCOR seine Unterstützung für neun Verbände<br />
verlängert, die vor allem auf dem<br />
Gebiet der Schadenversicherungen und<br />
Spezialrisiken der Haftpfl icht tätig sind. Bei